Юридические компании

Авторизация

Логин:
Пароль:
  
Регистрация
Забыли свой пароль?

Консультация
юриста on-line

Вопрос юристу на "Status-Quo"


поиск юриста

Юристы и адвокаты

Сообщения

Трудовые права граждан

Тема: Охранная деятельность
Описание: Группа юристов и адвокатов, специализирующихся на защите трудовых прав граждан. Общение, обсуждение спорных вопросов, юридическая помощь, реклама свих услуг юристами
Юрченко Юрий Иванович -> Всем, Страховые консультанты, Трудовые права граждани еще 3 получателя
18.05.2021 13:43
О чем работодатель не имеет права спрашивать на собеседовании
Пожалуй, каждый хотя бы раз в жизни волновался и прокручивал в мыслях возможные вопросы, готовясь к собеседованию. И это нормально, ведь каждый хочет получить желаемую работу, а для этого следует показать себя с наилучшей профессиональной стороны. Поговорим подробнее о вопросах от работодателей, которые нарушают ваши права, и как с этим бороться.

Собеседование-это первый и едва ли не самый важный этап трудоустройства. Удачный диалог с потенциальным работником часто бывает даже важнее результатов тестового задания, которые, как правило, также являются одним из этапов, которые необходимо пройти для трудоустройства в некоторых компаниях. Время, когда будущему работнику не хватает опыта, чтобы безупречно выполнить тестовые задания, но во время разговора с работодателем он откровенно отвечает на все вопросы, проявляет уверенность, желание обучаться и работать, результатом является получение желаемого места работы в обход даже более опытных соперников.

Но стоит ли отвечать на вопросы вроде: "есть ли у вас отношения с кем-то?», «Планируете ли вы рожать ребенка?", "Есть ли у вас маленькие дети?», «Какая у вас ориентация?», «В какую церковь ходите?» Законно ли задавать такие вопросы во время собеседования?

Законодательное регулирование

В ст. 25 КЗоТ Украины установлен запрет требовать у лиц (кандидатов), которые устраиваются на работу, сведения об их партийной и национальной принадлежности, происхождении, регистрации места жительства или пребывания и документы, представление которых не предусмотрено законодательством.

Законопроектом №1148 от 29.08.2019 г. (далее — законопроект) предлагается расширить этот перечень, добавив запрет требовать от лиц, принимаемых на работу, любые сведения и/или данные об отношениях неимущественного и имущественного характера, обстоятельства, события, отношения и прочее, связанные с лицом и членами его семьи. Единственное исключение — отдельно предусмотрены законами случаях, когда рассматривается кандидат на должность, связанную с выполнением функций государства или органов местного самоуправления, должностных или служебных полномочий. Например, такие лица обязаны подавать декларации, в которых указывать все имущество, которое есть у них и ближайших членов семьи. Однако 11.12.2019 г. этот законопроект был отправлен на доработку для конкретизации перечня сведений, которые запрещается требовать при трудоустройстве, ведь формулировки в законопроекте слишком общие и не отвечают требованиям правовой определенности при формулировании правовых норм.

Согласно законопроекту, ст. 25 Кзот Украины предлагается дополнить двумя дополнительными частями.

Во-первых, это распространение информации, что касается «отношений неимущественного и имущественного характера, обстоятельств, событий, отношений и тому подобное, связанных с лицом и членами его семьи» ЗУ «О защите персональных данных». Это означает, что получение от кандидата такой информации может происходить только с его согласия, особенно, когда речь идет о, как их определяет законодательство, «персональные данные, которые представляют особый риск для прав и свобод субъектов персональных данных».

Это сведения о расовое, этническое и национальное происхождение, политические, религиозные или мировоззренческие убеждения, членство в политических партиях и/или организациях, профессиональных союзах, религиозных или общественных организациях мировоззренческой направленности; состояние здоровья, половой жизни, биометрических, генетические данные; факты привлечения к административной или уголовной ответственности, применение в отношении лица мер в рамках досудебного расследования и мер, предусмотренных Законом Украины «Об оперативно-розыскной деятельности»; совершение в отношении лица тех или других видов насилия. Если работодатель запрашивает такую информацию, как согласие от кандидата, он должен уведомить уполномоченного Верховной Рады Украины по правам человека о том, что обрабатывает подобные данные.

Во-вторых, если работодатель требует от кандидата на должность указанную выше информацию, последний имеет право отказать, и это не может быть основанием для отказа в приеме на работу. Однако открытым остается вопрос, как доказать, что работодатель не принял кандидата на работу из-за того, что тот не предоставил запрашиваемую информацию, или ответ просто ему не понравился?

Нужно ли отвечать на вопросы личного характера и как реагировать на них

Итак, вопрос типа: "вы женаты?", "Имеете парня (девушку)?", "Планируете рожать в ближайшее время?", "Будет ли кто-нибудь волноваться, если вы будете задерживаться на работе?"и тому подобное-это вопросы личного характера, которые, кстати, встречаются довольно часто. Вы не обязаны на них отвечать. Несмотря на то, что в действительности вам могут отказать в любом случае независимо от реакции на такие вопросы, выбирайте менее стрессовый для себя вариант.

Некоторые коллеги-юристы советуют отвечать на личные вопросы работодателя, записывая собеседование на диктофон или камеру, предварительно получив согласие. Если не разрешат, следует попросить письменное объяснение причин отказа в приеме на работу. Это помогло бы доказать нарушение работодателем законодательства во время процедуры принятия на работу и в случае необходимости обжаловать такой отказ в суде. И откровенно говоря, такой ход потенциального работника вряд ли будет принят работодателем без оглядки.

Что работодатель может спрашивать на собеседовании и что делать, когда вам отказали по личным причинам

Помните: работодатель может спрашивать обо всем, что касается вашей профессиональной деятельности, то есть все данные, необходимые для оценки соответствия кандидатуры вакантной должности. Например, это могут быть данные о полученном образовании, стаже работы, профессиональных навыках и умениях и тому подобном. Однако вопросы личного и семейного характера никак не касаются вашего профессионализма, на чем иногда можно акцентировать внимание работодателя, если он об этом забывает.

Все же, если так случилось, что во время собеседования вы ответили на вопросы, на которые, согласно законодательству, не обязаны были отвечать, и получили отказ, непосредственно связанную именно с ответами на эти вопросы, ее можно оспорить в суде. В таком случае необходимо будет доказать, что работодатель отказал в приеме на работу именно из-за того, что ему не понравились ответы на запрещенные вопросы. Как уже упоминалось, сделать это крайне трудно. Проанализировав подобные дела в Едином государственном реестре судебных решений, можно сделать вывод, что подавляющее большинство исков о признании незаконным отказа в приеме на работу остаются без удовлетворения как раз из-за отсутствия необходимой доказательной базы. Но есть и исключения из этой нерадужной статистики, где работникам все же удается восстановить свои нарушенные права.

Итак, если вы решите идти в суд, чтобы восстановить свои нарушенные права, в качестве доказательства можно добавить объявление о вакантную должность, результаты тестирования при приеме на работу (если такое было), ваши резюме, где имеются обоснованные критерии соответствия вакантной должности (стаж, профессиональные качества и т. п.), а также другие доказательства (если имеются), будут свидетельствовать о наличии запрещенных вопросов во время собеседования. Чем больше вы предоставите суду надлежащих доказательств по делу, тем больше шансы на победу.

После принятия законопроекта ситуация улучшится формально, ведь он никоим образом не решает вопрос, как работникам эффективно защитить себя в судебных спорах от работодателей, которые нарушают их права. Отсутствие такого механизма вызывает сомнения, что изменится что-то на практике в ближайшее время.
Третьякова Татьяна Юрьевна -> Всем, Закрытый клуб юристов "Status-Quo", Адвокаты и юристы стран Западной Европыи еще 4 получателя
17.03.2021 12:32
Почему юристам нужны навыки ведения переговоров?
В основном мы представляем работу юриста как подготовку документов и материалов, систематизацию доказательств и выступления в суде. Но на практике львиную долю рабочего времени юристы отводят на коммуникацию со своими коллегами из других компаний, представителями партнеров, клиентов и поставщиков, независимо от сферы бизнеса или практики компании.

Согласование условий договора и сотрудничества, корпоративные соглашения, решение спорных вопросов, досудебные переговоры – это лишь определенный перечень ситуаций, когда юрист приобщается к переговорному процессу, независимо от того, он внештатный юридический советник или инхаус.

Значительным преимуществом для любого работодателя есть компетентный юрист, который может качественно представить организацию в переговорах на любом уровне. К тому же такие специалисты вряд ли долго будут оставаться на одной позиции, ведь будут использовать свои переговорные навыки для собственного карьерного роста.

А что же сложного?

Действительно, приведем пример досудебных переговоров. Руководитель (или клиент) указал рамки допустимого результата, необходимо просто их ретранслировать контрагенту и получить ответ – «да» или «нет». Отказ? Не проблема: мы обратимся в суд и сделаем свою работу.

Если правда за нами-выиграем дело и получим внутреннее удовлетворение, похвалу и (вполне возможно) денежное вознаграждение. Однако судебное решение, скорее всего, не будет выполнено (если принимать во внимание статистику исполнения судебных решений в Украине).

После очередного возвращения исполнительного листа вам взбредет в голову − «нужно договариваться...».

Что может пойти не по плану?

Во-первых, мы любим говорить на языке юриспруденции и забываем, что это иногда негативно влияет на собеседника. Даже если контрагент понимает, что нарушил договорные обязательства, он может позиционировать себя как пострадавшая сторона. И дублирование пункта договора будет недостаточным.

Во-вторых, оппонент способен прибегать к манипуляциям, вызывая негативные эмоции и заставляя нас нервничать. В такие моменты мы можем быть особенно уязвимы, сказать лишнее или согласиться на неприемлемые условия. И наоборот, наша эмоциональная пассивность также может повредить убедить оппонента в нашей правоте.

В-третьих, ненадлежащая подготовка снижает эффективность переговоров. Детально изучив документы, можем совсем забыть о том, чем оппонент занимается, какова его сфера интересов и какого результата он будет пытаться достичь.

Может быть, договоримся по-доброму?

Можно попытаться построить с оппонентом доверительные отношения и искренне принять его позицию. Избегайте обмана. Нужно понимать, что компании в основном стремятся работать честно и выполнять обязательства перед своими партнерами. Даже больше, наверное, вашего оппонента или компанию, которую он представляет, есть за что похвалить, а значит, это стоит сделать.

Можно также использовать научные подходы. Существует понятие «рапорта» как психологического состояния синхронизации людей на разных уровнях − общих интересах, убеждениях или даже жестам и тембру голоса. Чем больше сходство между вами и оппонентом, тем выше вероятность, что удастся найти общий язык. К таким факторам, в частности, относится и переход на речь собеседника во время встречи.

Убедив оппонента в том, что вам можно доверять, гораздо легче будет убедить его уступить. В этом поможет метод «взаимной услуги». Если есть перечень требований, от которых вы можете безболезненно отказаться, − сделайте это. Подсознательно собеседник захочет пойти навстречу.

Если не удается, что дальше?

Следует помнить о возможности проведения «агрессивных» переговоров и заблаговременно подготовить необходимые аргументы для их моментального применения, если переговоры пойдут не по плану». Если же речь идет о досудебные переговоры с должником, то такая подготовка может быть выражена (в зависимости от обстоятельств) в написании искового заявления и его демонстрации во время встречи, оговорке о применении торговых, кредитных или репутационных ограничений.

Если предвкушаете сложные переговоры, позаботьтесь о том, чтобы не остаться наедине с несколькими представителями оппонента. Пригласите на встречу своего коллегу, руководителя или подчиненного, которые психологически поддержат вас, пусть даже и не принимая активного участия в переговорном процессе. Увереннее будете чувствовать себя в» родных стенах": предложите провести встречу в вашем офисе. Незнакомое место может быть еще одним стрессовым фактором, которого лучше избежать.

Если рациональные аргументы не действуют, можно прибегнуть к провокациям, открыто поставив под сомнение честность и компетенцию оппонента. Конечно, не стоит переходить черту, повышать голос или оскорблять. Однако вызванные вами негативные эмоции у собеседника могут также помочь, если ваша дерзость будет воспринята как признак сильной позиции.

Что нужно помнить?

Независимо от выбранной тактики, места и цели встречи, следует убедиться, что вести переговоры будете именно с ЛПР (человеком, принимающим решение). Поскольку вы стремитесь с помощью коммуникации достичь конкретных результатов, ваш оппонент должен иметь возможность этот результат гарантировать и обеспечить. Если же он/она не имеют таких полномочий, то вероятно, что ее руководитель не согласится выполнять договоренности.

Делайте "домашнее задание". Не надейтесь на легкий ход переговоров. Лучше заблаговременно изучить досье оппонента. Ведь нужно понимать не только сферу деловых интересов контрагента, но и личные предпочтения, хобби и его слабые стороны. Это будет способствовать не только дружескому разговору, но и обеспечит «рапорт» и поможет нажать, если надо.

Какие выводы следует сделать?

Переговоры, в которых участвует юрист, никогда не были и не будут регламентированной коммуникацией между сторонами.

Если будете вести себя шаблонно, вряд ли будете интересным собеседником или лицом, на которое будут считаться оппоненты и опасаться контрагенты.

Если будете относиться к переговорному процессу ответственно, будете готовиться и регулярно практиковать, то найдете свой уникальный стиль.

Экспериментируйте!

Не стоит придерживаться выбранной тактики, если она не работает. Будьте гибкими и управляйте направлением ваших переговоров, ориентируясь на нужный результат.

Третьякова Татьяна Юрьевна -> Всем, Закрытый клуб юристов "Status-Quo", Защита прав потребителейи еще 3 получателя
03.02.2021 13:21
Сокращение как основание увольнения: что необходимо знать
Одним из оснований увольнения является сокращение численности или штата работников. Но довольно часто процедуру сокращения проводят с нарушениями, работникам не предлагают других должностей или не учитывают преимущественное право на оставление на работе. Что при этом следует учесть и нужно знать работнику, как проходит процедура сокращения?

Первый этап - принятие решения о сокращении численности или штата работников

Статьей 64 Хозяйственного кодекса Украины предусмотрено, что предприятию, учреждению, организации предоставлено право самостоятельно определять численность работников и штатное расписание. То есть предприятие может изменять численность или штат работников путем сокращения.

В соответствии с п. 1 ч. 1 ст. 40 Кодекса законов о труде Украины (далее - Кзот Украины) предусмотрена возможность расторжения трудового договора по инициативе собственника или уполномоченного им органа в случае изменений в организации производства и труда. Под изменениями в организации производства и труда в п. 1 ч. 1 ст. 40 Кзот Украины, в частности, имеется в виду ликвидация, реорганизация, банкротство или перепрофилирование предприятия, учреждения, организации, сокращения численности или штата работников.

Таким образом, завершением первого этапа - изданный работодателем экономически обоснованный приказ (по основной деятельности) о необходимости внесения изменений в структуру и штатное расписание предприятия. В приказе указывается перечень должностей, работы на которых по определенным причинам не будут проводиться, количество и категории работников, которые будут исключены из штатного расписания предприятия. При этом фамилии высвобождаемых работников не указываются.

Второй этап - определение работников, подлежащих сокращению

Решение о сокращении численности или штата оформляется, как правило, приказом по предприятию, в штатное расписание вносятся соответствующие изменения. При высвобождении работников в случаях изменений в организации производства и труда учитывается преимущественное право на оставление на работе, предусмотренное законодательством (часть первая ст. 42 Кзот Украины).

При проведении сокращения работников для определения преимущественного права на оставление на работе и корректного, в соответствии с нормами законодательства, их увольнения на предприятии может быть создана специальная комиссия или эти функции могут быть возложены на постоянно действующую комиссию по заключению коллективного договора.

Уровень квалификации измеряется уровнем образования работника и полученными навыками при выполнении работ по определенной специальности. Во внимание берутся данные последней аттестации работника, обоснованная и объективная характеристика-отзыв непосредственного руководителя о его работе. Учитывается также наличие (отсутствие) документально подтвержденных фактов привлечения работника к дисциплинарной ответственности (выговор) за последний рабочий год.

Производительность труда измеряется определенными производственными показателями. Для работников с почасовой оплатой труда показателем производительности труда будет уровень непроизводственных затрат рабочего времени за последний рабочий год. Это, в частности, количество отпусков без сохранения заработной платы, предоставленных по просьбе такого работника. Учитывается также объем потерь рабочего времени в связи с временной нетрудоспособностью (кроме случаев производственного травматизма или профессиональных заболеваний).

Производительность труда и квалификация работника должны оцениваться отдельно, но в конечном итоге работодатель должен определить работников, которые имеют более высокую квалификацию и производительность труда по совокупности этих двух показателей (Постановление КЦС ВС от 22.09.2020 № 161/7196/19 (61-4375св20)) .

При равных условиях производительности труда и квалификации работников предпочтение в оставлении на работе отдается тем, кто имеет больше по своей должности или профессии) преимуществ, определенных частью второй статьи 42 Кзот и другими законодательными актами (например, лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком; работникам с длительным непрерывным стажем работы, лицам с инвалидностью, ветеранам труда, молодежь с первым рабочим местом; работникам, которым осталось менее трех лет до наступления пенсионного возраста и тому подобное).

Важно! Предусмотрены определенные категории работников, которых запрещено сокращать. В соответствии с частью третьей статьи 184 Кзот Украины запрещено увольнять беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет (до шести лет — часть шестая ст. 179), одиноких матерей при наличии ребенка в возрасте до 14 лет или ребенка-инвалида по инициативе работодателя (в т. ч. за п. 1 ст. 40 Кзот), кроме случаев полной ликвидации предприятия, когда допускается увольнение с обязательным трудоустройством.

Третий этап - согласование с первичной профсоюзной организацией (если действует на предприятии)

Приказ согласовывается с выборным органом профсоюза за три месяца до увольнения работников. Именно это будет началом проведения совместных консультаций в соответствии со статьей 49-4 КЗоТ Украины.

Работодатель в течение 30 дней проводит консультации с профсоюзом о мерах по предотвращению увольнения или сведение их количества к минимуму или смягчению неблагоприятных последствий любого увольнения. Во время этих консультаций определяется количество и категории работников, которых это может касаться, сроки проведения увольнений, а также другие совместные мероприятия.

Четвертый этап - предупреждение работника о следующем увольнении

В соответствии с ч. 1 ст. 49-2 КЗоТ Украины о следующем высвобождении работников персонально предупреждают не позднее чем за два месяца.

Следовательно, работодатель издает другой приказ (по персоналу) о предупреждении за два месяца конкретных работников о возможном их увольнении на основании пункта 1 статьи 40 Кзот Украины.

Важно! Работников о следующем высвобождении предупреждают за два месяца письменно (отдельным письменным уведомлением или под расписку в приказе). Дата отсчета двух месяцев начинается не со дня издания приказа, а со дня предупреждения конкретного лица о его увольнении.

Согласно ч. 3 ст. 49-2 Кзот Украины одновременно с предупреждением об увольнении в связи с изменениями в организации производства и труда собственник или уполномоченный им орган предлагает работнику другую работу на том же предприятии, в учреждении, организации. При отсутствии работы по соответствующей профессии или специальности, а также в случае отказа работника от перевода на другую работу на том же предприятии, в учреждении, организации работник, по своему усмотрению, обращается за помощью в государственную службу занятости или трудоустраивается самостоятельно.

Важно! В случае если высвобождение является массовым в соответствии со статьей 48 Закона Украины "О занятости населения", владелец или уполномоченный им орган доводит до сведения государственной службы занятости о запланированном высвобождении работников.

Поскольку обязанность по трудоустройству работника возлагается на собственника со дня предупреждения о высвобождении до дня расторжения трудового договора, по смыслу части третьей статьи 49-2 Кзот Украины работодатель является исполнившим эту обязанность, если работнику были предложены все вакантные должности (другая работа), которые появились на предприятии в течение этого периода и которые существовали на день увольнения. Пленум Верховного Суда Украины в п. 19 Постановления от 06 ноября 1992 года № 9 «О практике рассмотрения судами трудовых споров»(с изменениями) разъяснил, что рассматривая трудовые споры, связанные с увольнением по п. 1 ст. 40 КЗоТ Украины, суды обязаны выяснить, в частности, действительно ли имели место изменения в организации производства и труда, в частности, сокращение штата, или соблюдено владельцем норм законодательства, регулирующего высвобождение работников, которые есть доказательства относительно изменений в организации производства и труда, о том, что При этом имеется в виду, что работодатель обязан предложить работнику, который высвобождается, все имеющиеся вакансии, которые может выполнять работник, и не только по месту его работы в определенном структурном подразделении, а все вакансии, которые есть у юридического лица. Данные выводы подтверждаются судебной практикой, в частности, постановления ВС от 1 апреля 2015 года № 6-40цс15, от 1 июля 2015 года № 6-491цс15, от 18 сентября 2018 года по делу № 800/538/17.

Пятый этап - увольнение конкретного работника (получение согласия профсоюза)

Как уже отмечалось выше, работник может быть уволен только по предварительному согласию выборного органа первичной профсоюзной организации, членом которой является работник. Таким образом, работодатель предоставляет профсоюзу обоснованное представление для получения согласия на увольнение работника — члена профсоюза на основании пункта 1 статьи 40 Кзот Украины. Увольнение членов выборного профсоюзного органа предприятия, его руководителей, профсоюзного представителя (там, где не избирается выборный орган профсоюза допускается при наличии предварительного согласия выборного органа, членами которого они являются, а также высшего выборного органа этого профсоюза (объединения профсоюзов) (часть третья ст. 252 Кзот Украины).

Решение профсоюза об отказе в даче согласия на расторжение трудового договора должно быть обоснованным. Если в решении нет обоснования отказа в предоставлении согласия на расторжение трудового договора, работника можно уволить без согласия профсоюза.

Внимание! Довольно часто, несмотря на отсутствие согласия профсоюза на увольнение, сотрудника все же увольняют. Для того, чтобы потом работник смог восстановиться на работе через суд аргументом будет именно этот отказ профсоюза, который будет изучаться судом и поэтому он должен быть достаточно хорошо аргументированным и содержать ссылку на неучет владельцем фактических обстоятельств, при которых расторжение трудового договора с работником является нарушением его законных прав.

Выборный орган первичной профсоюзной организации, членом которой является работник, рассматривает в пятнадцатидневный срок обоснованное письменное представление собственника или уполномоченного им органа о расторжении трудового договора с работником. Затем профсоюз предоставляет ответ на представление в письменной форме в трехдневный срок после его принятия решения. В случае пропуска этого срока считается, что выборный орган первичной профсоюзной организации (профсоюзный представитель) дал согласие на расторжение трудового договора.

Увольнение работника без согласия профсоюза проводится в случаях:
  • увольнение работника, не являющегося членом профсоюза, действующего на предприятии;
  • увольнение с предприятия, где нет профсоюза;
  • увольнения руководителя предприятия (филиала, представительства, отделения и другого обособленного подразделения), его заместителей, главного бухгалтера предприятия, его заместителей.
  • Кроме того, при прекращении трудового договора по сокращению работнику выплачивается выходное пособие в размере не менее среднего месячного заработка (статья 44 КЗоТ Украины).
Таким образом, при проведении процедуры сокращения необходимо придерживаться определенной последовательности действий и действовать согласно законодательству. При этом одной из важнейших гарантий для работников при сокращении численности или штата является обязанность собственника предприятия или уполномоченного им органа трудоустроить работника.

Юрченко Юрий Иванович -> Всем, Трудовые права граждан, Регистрация и ликвидация предприятийи еще 8 получателей
26.03.2020 16:06
Урегулирование спора с участием судьи: практика и перспективы
Учитывая уровень загруженности судов можно смело сделать вывод о том, что идти на компромиссы и мириться мы умеем не очень. Поэтому и процесс досудебного урегулирования спора в большинстве случаев воспринимается как формальность, которая мешает скорее добраться до суда. И когда судебный процесс уже запущен, все же, есть еще один шанс не попасть в длительную, изнурительную войну и еще и воспользоваться помощью квалифицированного юриста.

Возможность разрешения спора с участием судьи подсказала нам Канада. Сначала, в рамках украинско-канадского проекта «Образование судей ради экономического роста» пилотные суды применяли данную процедуру в несколько измененном виде:

определялся перечень судей, которые могут участвовать в данной процедуре, выбор судьи производился или автоматизированной системой или председателем суда из числа судей, избранных участниками процесса. Стороны представляли все свои доказательства, свидетелей, экспертов, подписывали договор о не разглашение, а заключение мирового соглашения оформлялось протокольно.

Сейчас, данная процедура «официально» закреплена в процессуальном законодательстве. Она существует почти три года, однако процент его применения ничтожно мал.

Участники и судьи обходят ее стороной, видимо, из-за незнания о ее существовании или отсутствии понимания как ее применить на практике. Тем не менее, в большинстве случаев из-за большого количества ограничений, мешающих не только применить эту процедуру, но и сделать ее эффективной. Ниже, наиболее явные проявления этих ограничений.

Ограничение №1: Джекпот

На практике не легко воспользоваться процедурой урегулирования спора с участием судьи.

Для этого нужно, чтобы одновременно существовало два обстоятельства и отсутствовала одна:

A. Рассмотрение дела по существу еще не должно начаться. То есть нужно находиться на определенной стадий судебного процесса.

B. Требуется согласие обеих сторон. Чаще всего, именно из-за несогласия истца, данный способ не применяется, ведь последний не верит в чистые помыслы оппонента и воспринимает эту инициативу как попытку затянуть процесс (хотя и не на долго), а не примириться.

C. Отсутствует третье лицо, заявляющее самостоятельные требования, а в хозяйственном и административном процессе кроме этого, данная процедура не может быть применена в определенной категории дел.

Понятно, что гораздо проще решить есть ли необходимость в урегулировании спора в такой способ на стадии подготовительного производства. Часто стороны даже не слышали о такой возможности, а если и слышали, то не имеют четкого видения порядка ее проведения. Следовательно, судья может самостоятельно предложить урегулировать спор с его помощью, разъяснить плюсы и минусы, сроки и результат, который можно получить.

Если же вы находиться на упрощенном производстве, для получения согласия другой стороны и определение порядка проведения, необходимо, все же, перейти в общее исковое производство.

К сожалению, это может быть использовано в качестве злоупотребления, как одно из оснований для перехода от упрощенного производства, если рассмотрение в общем является более выгодным.

Ограничение №2: «Успеть за 60 секунд»

Допустим вы обошли все меры безопасности, которые создал законодатель (видимо для того, чтобы данная процедура не была взята на вооружение теми, кто любит процессуальные діверсії). Впрочем, после ее назначения, она не становится более привлекательной.

Стороны имеют лишь месяц на то, чтобы провести переговоры на совместном совещании, воспользоваться возможностью услышать мнение судьи на закрытых совещаниях, затем достичь согласия с оппонентом да еще и оформить это процессуально.

Поскольку вы не имеете второго шанса, ведь повторно урегулировать спор с участием судьи невозможно, значительный процент дел с использованием данного способа не завершается примирением сторон за нехватки времени, дело передается на рассмотрение новому составу суда и все начинается сначала.

Странно, почему, учитывая перегрузки судебной системы, установлен такой неприлично маленький срок. Опять страх перед попыткой сторон затянуть процесс ? Тогда, зачем передавать в руки суда возможность прекратить процесс урегулирования спора, если одна из сторон его затягивает. Двойная перестраховка?

Ограничение №3. Отсутствие веры

Доверие населения к эффективности судебной системы мягко говоря не на высоком уровне. Хотя и обращений в суд меньше не становится. Парадокс.

Процесс урегулирования спора с участием судьи предусматривает проведение совместных совещаний, без какого-либо фиксирования, за пределами зала судебного заседания. Это странное ощущение, когда судья снимает мантию и превращается в твоего коллегу, с которым ты можешь обсудить дело, и что самое удивительное, услышать его мнение до получения решения.

Только. По инициативе судьи может быть проведено закрытое совещание с одной из сторон. Вот здесь и играет роль уровень доверия. Как понять, это только желание судьи провести переговоры наедине чтобы помочь решить спор или проявлением ангажированности и предвзятости.

Ограничение №4. Судья не равно психолог.

Есть большая разница между тем чтобы провести судебное заседание с четко прописанным сценарием и руководить переговорами между сторонами, да еще и так чтобы они достигли мира.

Даже если стороны согласились на урегулирование спора, еще не значит, что они согласились уступить свою позицию и пойти на компромисс.

Стороны могут и самостоятельно провести переговоры, однако если они уже в суде, существует потребность в третьем лице, используя свой авторитет, юридические знания и психологические навыки поможет найти путь решения спора, который будет удовлетворять обе стороны. Эта роль отведена судьи, однако при наличии первых двух критериев, отсутствие третьего не приведет к желаемому результату.

К сожалению этому не учат в юридических вузах и на курсах повышения квалификации.

Но есть и приятные моменты. Хотя во время урегулирования спора судьи запрещается предоставлять сторонам юридические советы и рекомендации, предоставлять оценку доказательств по делу, все же, учитывая закрытый характер совещаний, вы может услышать его профессиональное мнение относительно предмета доказывания по делу, он может предложить новые пути решения спора, привести судебную практику по данной категории дел. Это может оказаться очень полезным, для формирования позиции по делу, даже, если дело будет передано новому составу суда. Это вроде "взгляд со стороны".

В общем, данная процедура может значительно сэкономить время, средства, а также является более эмоционально комфортной, чем судебный процесс. Однако, за существующих ограничений, не только мало кто пользуется данной возможностью, но лишь единицы завершают его примирением.

Конечно, чтобы быть эффективной, эта процедура требует законодательного совершенствования, но, пока этого не произошло, необходимо чаще обращаться к ней, чтобы путем проб и ошибок выработать способы ее применения, которые максимально нивелируют ограничения. И тогда, через N лет, урегулирование спора с помощью судьи будет нашей обыденностью. Как в Канаде :)
Энгельманн Йоханнес -> Всем, Трудовые права граждан, Налоговые юристыи еще 4 получателя
10.01.2020 10:45
Как получить вид на жительство ФРГ, если Ваша цель трудовая деятельность?
«Миссия немцев в Париже - уберечь меня от тоски по Родине.»
Генрих Гейне.

Многие семьи в определённый момент жизни приходят к решению о необходимости сменить своё место проживания. В числе наиболее популярных для этих целей стран является Германия. Безусловно, в этой стране созданы максимально благоприятные условия для проживания. Каждый переезжающий в ФРГ рано или поздно осознаёт, что здесь можно жить и не бояться за своё будущее и будущее своих детей, быть уверенным в завтрашнем дне, спокойно развивать свой бизнес, воплощая в реальность самые смелые идеи. Безусловно, каждый из желающих эмигрировать в Германию должен отдавать себе отчёт в том, что переезд в эту страну – дело не одного дня. Существуют определенные требования, без выполнения которых, ваши мечты могут остаться просто мечтами.

Прежде всего стоит отметить, что при всех возможных способов переезда в ФРГ, знание немецкого языка играет достаточно важную роль в процессе иммиграции. Его уровень в большинстве случаев проверяют на собеседовании в посольстве или подтверждают сертификатом, например, института имени Гёте. Затем, необходимо четко определиться, с какой целью Вы едете в Германиюполучить образование, устроиться на работу, открыть свой бизнес или просто устроить свою личную жизнь и создать семью. Граждане Германии, как правило, любят во всём порядок и определённость, и от своих будущих сограждан ожидают того же самого.

Многие иностранцы трудоспособного возраста выбирают в качестве способа для переезда в Германию – трудоустройство в стране.

Для этого существует несколько вариантов:

1.         Вид на жительство в Германии с целью работы у местного работодателя. Такой вид на жительство выдается представителям тех профессий, нехватку которых действительно ощущает экономика ФРГ. Наличие у соискателя высшего образования в этом случае не обязательно. Нужен лишь трудовой договор (контракт) и подтверждение квалификации по востребованной профессии.

2.         Голубая карта (Blue Card/Blaue Karte). Это оптимальный способ переехать в Германию по рабочему контракту и, при желании, получить постоянный вид на жительство (ПМЖ, Niederlassungserlaubnis) в ФРГ. Голубая карта требует от иностранца наличия высшего образования, признанного в Германии и контракт с работодателем. Уровень годовой зарплаты не должен быть ниже установленного законом. Получить этот тип разрешения на работу и проживание в Германии легче всего программистам и другим IT-специалистам, математикам, инженерам, ученым, врачам и представителям других, особенно востребованных в стране профессий.

3.            Особые случаи. Рабочую визу могут получить, например, артисты, художники, музыканты, циркачи, журналисты и другие представители творческих профессий. Подобные случаи рассматриваются индивидуально, часто может потребоваться рабочий договор с зарплатой не ниже среднерыночной и проверка Ведомства по труду, что иностранец не будет занимать рабочее место кого-то из граждан ЕС.

Таким образом, иностранец, имеющий диплом о высшем образовании и квалификацию, а главное возможность и желание усердно и качественно работать имеет все шансы найти подходящее место работы и получить соответствующий вид на жительство.

Однако, как мы уже неоднократно упоминали, иммиграция в Германию – дело тонкое, и знание всех особенностей и нюансов процедуры может иметь решающее значение. О том, как нам удалось помочь клиенту правильно обосновать правовую позицию и «сквозь тернии к звёздам» добиться получения заветного вида на жительство мы расскажем в данной статье.

Наш клиент, мужчина средних лет по имени Юрий (имя было изменено) обратился в нашу адвокатскую канцелярию после того, как ему было отказано в получении вида на жительство с целью работы в ФРГ, но расскажем обо всём по порядку.

Юрий, являющийся гражданином Казахстана – квалифицированный специалист в сфере ухода за животными, а именно технолог по выращиванию в свиноводстве, планировал переехать в Германию с целью трудоустройства по специальности. Он заблаговременно начал подготовку к переезду в страну – изучил рынок труда в соответствующей области, подобрал подходящие для него вакансии с целью отклика для трудоустройства, исследовал возможности поиска подходящей квартиры для своей семьи, состоящей из жены и двоих детей школьного возраста. Разумеется, он проработал вопрос, касающийся возможности получения вида на жительство ФРГ, выдаваемого с целью рабочей деятельности в стране. Процесс переезда в Германию продвигался медленно, но верно. К счастью для Юрия, такие специалисты как он, а тем более имеющие хороший опыт работы, были востребованы в Германии. Кроме того, мужчина изучал немецкий язык сначала в школе, потом в университете, его компания в Казахстане имела прочные экономические связи с заказчиками из Германии. Поэтому мужчина на достаточном для работы в Германии уровне владел немецким языком, что было подтверждено соответствующим сертификатом. Поиск работы уже буквально через три месяца дал положительные результаты – он получил сразу два предложения достойной работы, компании были готовы в ближайшее время заключить трудовой договор, чтобы Юрий уже со следующего месяца приступил к работе. К сожалению, в процессе получения национальной визы вида „D“, выдаваемой в Посольстве Германии в Астане всё оказалось совсем не таким гладким. Юрий самостоятельно подготовил документы, собрал и подал комплект в Посольство Германии. Затем наступило время томительного ожидания, когда комплект был направлен в Ведомство по делам иностранцев (Ausländerbehörde) в Германии. Там осуществлялась тщательная проверка данных документов на соответствие установленным в законе требованиям. Особое внимание уделялось вопросу о том, действительно ли Юрий являлся таким специалистом, аналог которому было невозможно подобрать среди местных претендентов. Был сделан соответствующий запрос в местное агентство труда и занятости (Bundesagentur für Arbeit). Сотрудники агентства провели соответствующую проверку и вынесли положительное решение о том, что Юрий действительно является подходящим кандидатом на данную должность, в данном регионе действительно ощущался дефицит подобных специалистов, приём Юрия на постоянную работу в компанию ни в коей мере не ущемлял интересы местных представителей аналогичных профессий. Казалось бы, в данном деле всё было практически идеально и Юрию оставалось дождаться положительного решения о выдаче национальной визы, но, к сожалению, на тот момент радоваться было рано.

Представители Ausländerbehörde позвонили менеджеру по производству компании, в которую должен был устроиться на работу Юрий. Позвонивший сотрудник ведомства стал задавать вопросы о различных аспектах приёма в компанию нового работника. Менеджер по производству, хоть и знал, что в компанию устраивается новый работник из Казахстана, тем не менее не знал всех подробностей приёма специалиста на работу, а также деталей трудового договора, который с ним планировали заключить. Кроме того, он слегка растерялся и, разумеется, не был готов к данному разговору. Сотрудники Ausländerbehörde восприняли это как отсутствие подтверждения действительного трудоустройства и приняли решение об отказе в выдаче национальной визы с целью трудовой деятельности в Германии.

К счастью, Юрий вовремя обратился в нашу адвокатскую канцелярию, где опытный адвокат, специализирующийся на вопросах миграционного права, не откладывая взялся за работу. Он подготовил развёрнутое ходатайство в Посольство Германии в Казахстане об обжаловании ранее принятого решения об отказе в выдаче визы. В данном ходатайстве он представил доказательства того, что:

- образование, квалификация и опыт работы нашего клиента идеально соответствуют той должности, на которую он претендовал;

- в данном регионе Германии, где находилась компания – работодатель, действительно ощущалась нехватка специалистов данной профессии с соответствующим опытом работы;

- компания остро нуждалась в данном специалисте, так как применение при разведении скота новых технологий могло бы значительно увеличить продажи и, соответственно, прибыльность компании;

- менеджер компании, в которую собирался устроится Юрий, не отвечал напрямую за кадровые вопросы. Он действительно одобрил назначение нашего клиента на вакантную должность, тем не менее всех подробностей трудоустройства последнего, в силу занимаемой должности, знать не мог;

- кроме того, адвокат указал на то, что Юрий, помимо родного русского обладал знаниями немецкого и английского языков на уровне, позволяющем ему достойно выполнять все указанные в трудовом договоре должностные обязанности, а также беспрепятственно и быстро влиться в коллектив.

Как мы обоснованно рассчитывали, вскоре нам пришли хорошие новости о том, что ранее принятое негативное решение отменено, Юрию, также как и всем членам его семьи будет выдана долгосрочная национальная виза категории „D“, после чего ему оставалось завершить все незаконченные дела в Казахстане и начать вплотную готовиться к переезду. Разумеется, адвокат, занимающийся данным делом, сопровождал клиента и далее в процессе оформления вида на жительство в Германии, регистрации по месту жительства и прочих необходимых после переезда документов. Когда наша миссия в полной мере была исполнена, и мы получили море благодарности от Юрия и членов его семьи, вся наша команда профессионалов пожелала ему счастья и благополучия на новой земле и пригласила обращаться в нашу адвокатскую канцелярию в случае необходимости в будущем.

Все права защищены. При копировании и републикации статьи ссылка на первоисточник обязательна.
АДВОКАТСКАЯ КАНЦЕЛЯРИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРЕСЫ КЛИЕНТОВ НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ГЕРМАНИИ
Энгельманн Йоханнес -> Всем, Трудовые права граждан, Иммиграционные юристыи еще 2 получателя
05.08.2019 12:26
Как директору отеля не оказаться «крайним»
                                                                 „Старайся быть разумным, а не богатым:
богатства можно лишиться, разумность всегда с тобой.“
Эзоп

Германия — страна, расположенная в сердце Европы, успешная и высокоразвитая. Эта страна по достоинству считается одной из наиболее посещаемых стран Европейского союза. Многие иностранцы посещают Германию в рамках коротких туров, а также с целью обучения, трудоустройства, воссоединения с членами семьи. Германия представляется иностранцам успешной и высокоразвитой страной, с удобным географическим расположением и мягким климатом. На это есть объективные причины, обусловленные преимуществами немецкой экономики, позволяющей получать стабильный доход в форме достойной зарплаты, социальных выплат или прибыли при ведении бизнеса. Это не единственное, что делает Германию привлекательной. По оценкам качества жизни в различных государствах мира, сделанным на основании экспертных выводов, и изложенным во множестве рейтингов, Германия находится в числе лидеров. Впереди только Швейцария и скандинавские страны. Можно отметить, что территорию Германии практически заполонили не только туристы, но и приезжие, которые бы хотели на том или ином основании остаться в стране на постоянной основе. Ввиду этого аренда жилья и бронирование номеров в гостиницах остается очень привлекательным и востребованным видом коммерческой деятельности. Это подталкивает отечественных бизнесменов приобретать или арендовать отели, которые при грамотном управлении гарантированно принесут прибыль от своей эксплуатации.

Какая коммерческая недвижимость в Германии чаще всего предлагается под отели?

- Небольшие отели или апартаменты

Наиболее распространенное решение — это небольшие гостиницы или апартаменты гостиничного типа. Зачастую их корпус состоит из трех этажей, иногда из двух или четырех. Практически ко всем немецким отелям прилегает маленький участок. Его вполне достаточно для того чтобы организовать бассейн и небольшую зону отдыха, однако строить «город внутри города» навряд ли получится, так как в этой стране каждый квадратный метр земли невероятно дорого ценится.

- Гостиницы в центре

Отели в центральной части города — это достаточно редкое явление в стране, чаще всего они встречаются в городах делового назначения. Например, они находятся на территории федеральной земли Берлин, около Гамбурга или же неподалеку от Мюнхена. Такие гостиницы адаптированы для гостей, приехавших ради развития бизнеса, деловых отношений в стране, а также удобны и комфортны для обеспеченных туристов.

- Мотели

Мотели очень разнообразны. Они выставляются на продажу часто, считаются вполне доступной коммерческой недвижимостью. Большее количество немецких мотелей находится в восточной части государства. Именно здесь сосредоточен поток автомобилей из СНГ, здесь же требуется много доступных средств размещения. Поэтому мотели обладают высокой степенью рентабельности для инвесторов.

Как известно, любой вид бизнеса, в том числе и отельный, требует значительных вложений сил, времени и средств. Правильное ведение и управление своим собственным делом – это искусство, доступное далеко не каждому. Однако, как правильно заметил британский государственный и политический деятель Уинстон Черчиль: «Успех — не окончателен, неудачи — не фатальны, значение имеет лишь мужество продолжать». О том, как к нам обратился управляющий небольшим отелем на окраине Франкфурта и как нам удалось помочь ему избежать наказания за совершённое не им правонарушение, мы расскажем в данной статье.

В нашу адвокатскую канцелярию обратился клиент, назовём его Сергей. Он переехал в Германию на постоянное место жительство из Казахстана около пяти лет назад по программе «Поздние переселенцы». Первые полтора года Сергей занимался изучением немецкого языка и познавал особенности жизни в новой стране. Когда жизнь в основном наладилась и вошла в привычное русло, мужчина стал искать варианты устройства на работу. Процесс поиска оказался сложнее, чем он изначально предполагал. По причине далеко не совершенного знания языка, наличия только гуманитарного образования, полученного в Казахстане и небольшого опыта работы не по специальности количество доступных вакансий было весьма не велико. Сергей регулярно получал отказ за отказом, что отнюдь не добавляло уверенности в себе. В один из выходных дней он встретился со своим дальним родственником, назовём его Игорь. Мужчины особо никуда не спешили и решили зайти в небольшой пивной ресторанчик, чтобы в спокойной расслабленной обстановке обсудить все накипевшие за последнее время вопросы. Сергей пожаловался родственнику на финансовые проблемы – тех денег, которых он получал от государства на всё не хватало, пока только удалось найти некую подработку сборщиком мебели при магазине, что, однако, не решало насущных проблем. Игорь с пониманием отнёсся к рассказу Сергея и сделал ему неожиданное предложение, от которого было «невозможно отказаться». Игорь уже в течение трёх лет управлял небольшим взятым в аренду отелем. Как он объяснил родственнику, сейчас он занялся еще другими видами бизнеса, сил и времени на всё не хватало, в отель требовался человек для оперативного решения всех текущих вопросов. Итак, нашему будущему клиенту было предложено стать директором данного отеля, взять в свои руки контроль над всеми возникающими текущими вопросами. После того, как Сергей признался, что никогда в жизни не занимался ничем подобным и поэтому боится подвести родственника, Игорь ему ответил, что сделает всё возможное, чтобы быстро ввести его в курс всех дел. Также он заверил будущего директора, что ответственность за взаимодействие с государственными органами и ведение бухгалтерии он «де факто» берёт на себя. После того, как новоявленные партнёры обсудили все финансовые и прочие детали предстоящего сотрудничества, оставалось только «ударить по рукам» и разойтись по домам. Было оговорено, что Сергей приступит к новой работе уже с понедельника. Наш будущий клиент, разумеется, переживал о том, как он справится с абсолютно новой для себя деятельностью, но он решил положиться на слова родственника и посчитал, что будет решать все возникающие проблемы по мере их поступления.

Первое время всё шло в принципе хорошо, новый директор приступил к работе, он с помощью родственника погружался в особенности гостиничного бизнеса, учился работать с нанятым персоналом и оформлять отчётную документацию. После полугода работы Сергей чувствовал себя уже достаточно уверенно, тем более, что получаемой им в отеле зарплаты уже вполне хватало на достаточно беззаботную жизнь. Как это часто бывает «гром среди ясного неба» грянул абсолютно неожиданно. Мужчина, возвращаясь домой после полного забот рабочего дня, обнаружил в своём почтовом ящике приглашение на допрос в полицию по обвинению в мошенничестве (ст. 263 Уголовного кодекса Германии нем. Strafgesetzbuch, StGB) и подделке документов (ст. 267 Уголовного кодекса Германии нем. Strafgesetzbuch, StGB). В случае вынесения против него обвинительного приговора, мужчине грозило наказание в виде серьёзного денежного штрафа или лишения свободы на срок до 5 лет. Сергей, находясь перед тяжёлым выбором – не являться на допрос, пойти на допрос самому или обратиться к профессионалам, решил выбрать последнее. Прочитав в интернете положительные отзывы о работе наших адвокатов, он обратился в нашу адвокатскую канцелярию за консультацией с последующим юридическим сопровождением его дела.

Адвокат, специализирующийся на вопросах в области уголовного права, немедленно приступил к работе и запросил соответствующие документы в полиции. Как выяснилось, причина, по которой нашему клиенту были вынесены столь тяжёлые обвинения, кроилась в действиях его родственника Игоря. Отель принимал на временное пребывание постояльцев, в том числе, беженцев из других стран и граждан Германии без определённого места жительства. Пребывание таких граждан в полном объёме оплачивалось государством. Игорь использовал данные средства не по назначению – через месяц проживания таких граждан в отеле он ставил их в известность, что больше они проживать там не могут, так как оплаченный государством период их пребывания в отеле истёк. Постояльцы, не до конца разбираясь в том, на что они могут претендовать, выселялись из отеля и искали другое жильё. Игорь же уже принимал в освободившиеся номера других постояльцев, продолжая получать деньги от государства за тех, кого он выселил. Он предоставлял в контрольные органы поддельные документы и искажённую отчётность. Все эти махинации продолжались достаточно долго, пока принудительно выселенный из отеля бездомный не обратился в органы социальной защиты с целью помощи в поиске ему нового жилья, в то время как по официальной информации он всё ещё проживал в отеле. Так как во время, когда мошенничество вскрылось, отель официально находился под управлением нашего клиента, который официально являлся ни кем иным, а именно директором, Сергею были предъявлены все вышеуказанные обвинения.

Чтобы защитить клиента адвокат приступил к сбору необходимых доказательств и к подготовке к представлению интересов клиента в рамках судебного разбирательства. В обоснование нашей правовой позиции для отстаивания интересов клиента были положены следующие доводы:

- во-первых, наш клиент не участвовал в разработке данной мошеннической схемы, не получал дополнительных доходов, кроме своей зарплаты, а также лично не участвовал в незаконном выселении постояльцев отеля;

- во-вторых, Сергей лично не подписывал ложных документов бухгалтерской отчётности и не предоставлял их в социальные и контрольные органы Германии. В обоснование данного довода в ходе судебного заседания был представлен образец подписи клиента в его паспорте. Образец подписи на документах, используемых для незаконного получения денежных средств настолько отличался от подписи в его паспорте, что судом данное обоснование было признано как достаточное, даже без дополнительного проведения графологической экспертизы;

- в-третьих, во время последнего инцидента с незаконным присвоением денег, получаемых от государства, ставшего причиной возбуждения уголовного дела, Сергей и вовсе отсутствовал в стране, так как на четыре недели улетал на родину в Казахстан. Документальные подтверждения данного факта были также представлены суду в качестве доказательной базы;

- кроме того, все незаконно присвоенные денежные средства были уже возвращены в пользу государства.

Помимо вышеуказанных доводов, адвокат провёл работу с клиентом при подготовке к судебному заседанию. Клиент на заседании должен был чётко и внятно объяснить суду, каким образом и по какой причине возникла данная ситуация, как Сергей согласился на такую работу и почему он долгое время не осознавал ответственности за деятельность предприятия в занимаемой им должности. Именно тщательная продолжительная работа с нашим адвокатом помогла Сергею грамотно выступить на судебном заседании и обратить внимание суда на факты и аргументы, свидетельствующие об отсутствии вины обвиняемого в совершённом правонарушении.

К большой радости нашего клиента, несмотря на все старания прокурора привлечь его к уголовной ответственности, наш клиент был оправдан и все ранее предъявленные обвинения сняты. Стоит ли упомянуть, насколько обрадовался Сергей, узнав по завершении судебного заседания такие хорошие новости. Мы посоветовали мужчине впредь быть более осторожным при устройстве на работу, даже когда столь «лестные» предложения поступают от родственников. Однако, от ошибок не застрахован ни один из нас, и если подобный «казус» произошёл с вами лично, с вашими родственниками или друзьями, ждём вас в нашу адвокатскую канцелярию.

Все права защищены. При копировании и републикации статьи ссылка на первоисточник обязательна.
АДВОКАТСКАЯ КАНЦЕЛЯРИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРЕСЫ КЛИЕНТОВ НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ГЕРМАНИИ
Энгельманн Йоханнес -> Всем, Адвокаты , Иммиграционные юристыи еще 3 получателя
05.07.2019 14:43
Что делать, если дизайнер требует оплаты за некачественный продукт?
Все мы хорошо помним известную народную мудрость о том, что «встречают по одёжке». Поэтому производители продуктов питания достаточно ответственно относятся к вопросу разработки собственного стиля и к выбору дизайна этикеток для выпускаемой продукции. Безусловно, дизайн этикетки, наклеенной на тот или иной товар, оказывает значительное влияние на потребителя, а также на объемы продаж того или иного товара. Многочисленные исследования не раз подтвердили тот факт, что благодаря необычному дизайну этикетки на товар чаще обращают внимание потребители и предпочитают его другим торговым маркам. Несомненно, основное значение при выборе товара потребителем является качество последнего, однако, увы, этого недостаточно для того чтобы значительно увеличить объемы продаж компании. Этикетка не просто привлекает внимание к продукту, она выделяет его среди конкурентов, убеждает покупателя приобрести именно этот товар, сообщает о главных преимуществах товара. Сегодня создание этикеток – это целая индустрия, а сама этикетка – это произведение искусства. Дизайн этикетки – это гармоничное соединение маркетингового расчета и творческой задумки дизайнера. Этикетка – это составная, и чаще всего, центральная часть общей композиции дизайна продукта. Главная цель разработки дизайна этикеток – создание гармоничной композиции, для чего в наше время применяются самые неординарные решения: нестандартные способы создания изображений, сочетание различных материалов, оригинальная форма упаковки и прочие дизайнерские разработки. Дизайн этикеток должен отражать общий фирменный стиль компании или бренда при помощи созданных художественных образов, кроме того он должен подчеркивать основные преимущества продукта и соответствовать его функциональному назначению.

Учитывая вышеприведённые и иные аспекты, компании – производители крайне ответственно относятся к выбору профессионала, которому они отдают на откуп разработку фирменного стиля и дизайна упаковки готовой продукции. Чаще всего компании стараются сравнить услуги нескольких зарекомендовавших себя на рынке соответствующих услуг агентств и выбрать оптимальные по цене и качеству предложения. Львиная доля подобных услуг оказывается компаниями мелкого и среднего бизнеса, однако, на рынке хватает и предлагающих свои услуги частных дизайнеров – предпринимателей, занимающихся разработкой дизайнерских продуктов лично. Как мы, уже ни раз, упоминали в наших предыдущих статьях, при приобретении любых услуг, также как и при вступлении в любые коммерческие взаимоотношения, крайне важным является заключение грамотно составленного, защищающего права и интересы обеих сторон договора. "Горе-предприниматели", совершающие опрометчивый шаг, строя коммерческие взаимоотношения только лишь на устных договорённостях, не подкреплённых подписанными документами, часто сталкиваются с неисполнением обязательств деловыми партнёрами. В этом случае приходится «поднимать» все имеющиеся косвенные доказательства и обращаться для защиты своих интересов в суд. Юридическую помощь в таких хлопотных делах может оказать опытный адвокат, знающий, что именно нужно найти и представить в суд для скорейшего разрешения спора в пользу клиента. Об одном из таких дел нам бы и хотелось рассказать в данной статье.

К нам обратился молодой директор компании, назовём его Юрий. Компания уже на протяжении многих лет успешно занималась производством и сбытом в крупных сетевых супермаркетах продуктов питания, таких как различные соления, соусы, консервированные овощи. Для разработки индивидуального стиля в упаковки готовой продукции на протяжении многих лет привлекалось одно и то же дизайнерское агентство. Цены на услуги данного агентства были выше среднерыночных, но качество их услуг и сроки выполнения оправдывали вложения компании. Компания под руководством Юрия никогда не стояла на месте, и выводила на рынок то один, то другой новый продукт. Последние полгода были очень напряжёнными и продуктивными, компания планировала запустить в производство и последующую продажу новую линейку соусов, идеально подходящих для продуктов, готовящихся на гриле. Данные новые соусы планировалось выставить на продажу весной, к началу «сезона гриля». Новым продуктам требовался современный привлекательный дизайн. На этот раз наш будущий клиент принял решение сотрудничать не с годами проверенным агентством, а договорился с частным дизайнером, а именно, молодой и привлекательной девушкой по имени София (имя было изменено). Данное решение было принято совместно с коммерческим директором компании, безусловно, не только по причине безграничного обаяния молодого дизайнера, но и по оценке качества представленных девушкой примеров её дизайнерских работ, а также стоимости её услуг. Окончательно согласиться на сделку помогла предоставленная Софией дополнительная скидка на услуги в размере 10% изначально названной цены. Итак, договорившиеся стороны, оставшись крайне довольными друг другом «ударили по рукам». Было обговорено, что София приступит к работе немедленно, будет предоставлять образцы разработанной продукции по мере их разработки. Были также обсуждены и промежуточные сроки приёмки готовой работы, также представители компании дали достаточно ясные инструкции о своих предпочтениях и ожиданиях от готового результата. К сожалению, данный случай является далеко не единственным, когда стороны решили положиться на доверие друг другу и не зафиксировали достигнутые договорённости письменно. Творческая работа была отдана «на откуп» профессионалу, а Юрий с помощью своей команды погрузился в решение прочих насущных проблем, связанных с ведением бизнеса. По прошествии примерно двухмесячного срока с даты заказа представители поинтересовались о прогрессе в работе дизайнера. Как уже наверняка догадались наши читатели, сколь-либо удовлетворительного ответа на поставленные вопросы, представители компании от Софии не получили. Девушка с широкими горизонтами и исключительно позитивным взглядом на жизнь очень много путешествовала, и отвечала заказчику по электронной почте, что она, то во Вьетнаме, то в Южной Америке, то в Калифорнии. При этом она обещала в ближайшее время вплотную приступить к выполнению полученного задания. Поначалу такие электронные письма вызывали добрые улыбки представителей компании Юрия. Однако, приближался Новый год, а результатов работы не было и в помине. Через две недели после первого категоричного письма коммерческого директора, София всё же «разродилась» и прислала проект одной из этикеток. Нельзя сказать, что в данном продукте не было оригинальности или «изюминки», но заявленным ожиданиям и концепции заказчика данный результат абсолютно не соответствовал. Юрий лично ответил на электронное письмо девушки, подробно объяснив, что именно его не устраивало в полученном результате работы. Он вежливо попросил в ближайшие две недели переделать представленную модель этикетки, а также поинтересовался о прогрессе с разработкой моделей этикеток для других соусов.

Как ни странно, уже без напоминаний, ровно через три недели молодой дизайнер прислала образцы всех заказанных этикеток, включая переделку первой работы. К сожалению, радоваться было рано. При тщательном рассмотрении полученных результатов работы, представители компании пришли к выводу, что готовую продукцию их компании с предложенными этикетками на рынок выпускать нельзя. Самым досадным было то, что девушка как «не услышала» пожелания заказчика при приёмке заказа в работу, так и не учла замечания, содержащиеся в электронном письме Юрия. Было принято решение прекратить сотрудничество с молодым дизайнером и вновь обратиться к услугам проверенной компании. Софии было направлено письмо на фирменном бланке компании с уведомлением о том, что в её услугах больше не нуждаются с предложением оплаты проделанной работы в размере 1.000,00 Евро. Как это часто бывает, никто в компании не предполагал, что вскоре к ним поступит иск с требованием Софии произвести оплату за выполненную работу в размере 8.000,00 Евро. Тут нужно заметить, что девушка требовала оплаты выполненной ею работы в полном объёме, даже без учёта ранее согласованной и предоставленной 10% скидки.

Юрий пришёл на консультацию в нашу адвокатскую канцелярию. Адвокат, взявшийся за дело клиента, внимательно его выслушал и разъяснил перспективы ведения данного дела в суде. Безусловно «слабым звеном» в данном деле было отсутствие подписанного сторонами договора на выполнение работ. С другой стороны, практически при всех разговорах с Софией присутствовало два человека со стороны заказчика, а также имелись распечатки переписки по электронной почте. На судебном заседании нашим адвокатом была представлена правовая позиция нашего клиента, заключавшаяся в следующем:

- работа выполненная исполнителем не соответствовала заказу компании;

- работа была выполнена с грубым нарушением согласованных сторонами сроков;

- договор по своей сути является договором подряда, надлежавшим исполнением которого является готовая качественная продукция – в данном случае дизайн этикеток, а не просто потраченные на работу часы;

- исполнитель не смог исправить грубые недостатки в результате работы даже после подробных указаний заказчика, и повторил те же самые недочёты в дизайне других продуктов.

Все эти доводы были приняты судьёй как обоснованные. Клиентке было предложено в свою очередь обосновать, на чём основаны её требования к компании об оплате 8.000,00 Евро. В результате переговоров, проведённых адвокатом нашей канцелярии с истицей, было принято обоюдное решение заключить мировое соглашение, согласно которому София должна была получить от заказчика за проделанную работу 1.000,00 Евро.

Клиент поблагодарил нас за отлично выполненную работу и пообещал обращаться только в нашу адвокатскую канцелярию по всем возникающим юридическим вопросам. Мы, в свою очередь, пожелали Юрию дальнейших успехов в бизнесе и ещё раз подчеркнули важность точного фиксирования всех достигнутых договорённостей на бумаге.

Все права защищены. При копировании и републикации статьи ссылка на первоисточник обязательна.
АДВОКАТСКАЯ КАНЦЕЛЯРИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРЕСЫ КЛИЕНТОВ НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ГЕРМАНИИ
Энгельманн Йоханнес -> Всем, Трудовые права граждан, Иммиграционные юристыи еще 2 получателя
05.07.2019 14:42
Как помочь трудовому нелегалу в Германии?
«Бродяга — человек, которого называли бы туристом,
будь у него деньги.»
Юлиан Тувим (1894–1953) — польский поэт

По данным СМИ, незаконно трудоустроенные лица, которые нелегально находятся в Германии, происходят преимущественно из следующих стран: Украины, Албании, Сербии, Вьетнама, Боснии и Герцеговины, Македонии, Турции, Косово, Молдовы и Ганы. Стаж жизни в ФРГ без соответствующего на то разрешения многих из них насчитывает десяток лет. Многие из них прочно обосновались в стране, а тягости нелегальной жизни за границей предпочитают бесперспективности на родине. Ехать на заработки в Германию чаще всего решаются те, кто уже однажды побывал в стране и имеет здесь налаженные контакты. Многие из них приехали в страну еще вначале 2000-х и с тех пор не бывали на родине, годами успешно избегая встреч с полицией. Безвыходность их жизненной ситуации и исходя из этого полная самоотдача работе иногда вознаграждает их достойной оплатой труда, если работа находится у обеспеченных «работодателей». Например, многие украинские женщины без легального статуса, могут годами находиться в Германии, занимаясь уборкой и присматривая за детьми в семьях. Немцы зачастую удивляются, узнав, что их уборщица или нянечка имеет высшее образование и даже красный диплом, и невольно проникаются к ней сочувствием и уважением. По словам украинских нелегалов, со многими немецкими работодателями у них складываются настолько доверительные отношения, что те рекомендуют их услуги своим знакомым и всячески помогают, делая, например, приглашения для родных. Бывает и такое, что принимающие на работу напротив стараются сэкономить на беззащитных трудягах. Известно много примеров, когда украинцев и прочих выходцев из бывших союзных республик попросту обводили вокруг пальца не только бывшие советские сограждане, но и «добропорядочные» немцы. Случаи исчезновения фирм, их самоликвидации или же откровенного отказа от оплаты труда незащищённого никакими законами искателя заработка в Германии довольно часты не только для нелегалов, но и для официально работающих иностранцев. Действительно, совсем нелегко защитить себя перед немецкой юстицией, если у человека нет даже уверенного знания языка, не говоря уже о знаниях тонкостей немецкого законодательства. Даже, несмотря на то, что далеко не у всех нелегалов в Германии "карьера" складывается успешно, большинство из них не спешат возвращаться домой, предпочитая поддерживать свою семью деньгами из-за рубежа. Многие из них, увы, научены горьким опытом: после возвращения домой потом и кровью заработанные деньги очень быстро заканчиваются. Как верно было замечено англо-ирландским писателем-сатириком Джонатаном Свифтом: «Только несчастные верят во власть судьбы. Счастливые мира сего приписывают самим себе успехи, которых они достигают». Судьба каждого из решивших попытать удачу на чужой земле складывается сугубо индивидуально. Об одном из случаев из нашей богатой адвокатской практики, включающей в себя работу с различными слоями населения, нам бы хотелось рассказать читателям в данной статье.

На этот раз речь пойдёт о молодом мужчинее, назовём его Степан, который обратился в нашу адвокатскую канцелярию, пребывая в крайне подавленном состоянии. Он сообщил нам, что ему очень срочно требовалась консультация с адвокатом, специализирующимся на вопросах в области миграционного права. Случай Степана был действительно достаточно нетривиальным, а юридическая помощь ему требовалась довольно срочно.

Степан рассказал нам о том, что он проживал в стране нелегально уже около десяти лет. Всё это время он находил временные неофициальные подработки – то помогал при переездах и сборке мебели, то производил мелкие ремонтные работы, то участвовал в перевозке грузов. Молодому человеку везло, он годами умудрялся избежать проверок полиции и сумел заработать приличную сумму денег. Семьи, в родной Украине, у Степана не было, деньги он никому не отправлял, это способствовало ведению обеспеченного всем необходимым образа жизни в Германии. Однако, время шло, молодой человек не молодел, он стал задумываться о дальнейших перспективах жизни. Возвращаться на родину в Украину никакого желания не было – та страница жизни была уже для него уже давно перевёрнута. В Германии он был абсолютно не защищён – ни с экономической, ни с социальной точек зрения. Кроме того, одинокими вечерами в неофициально снятой комнате на окраине города он мечтал о большой и счастливой семье – очевидно, что в его ситуации он действительно мог об этом только мечтать. В конце концов, решение разрубить «гордиев узел» было принято. Степан решил выехать из страны, где он много лет подряд жил без соответствующего разрешения на пребывание, а затем оформить новый действительный заграничный паспорт в родной стране. В дальнейшем он вновь планировал вернуться в Германию, но уже исключительно на законных основаниях. Сказано – сделано, мужчина оформил в Украинском консульстве, так называемый «Белый паспорт», являющийся, по сути, свидетельством о возвращении и дающий право на разовое возвращение на родину, в том числе, лицам, не имеющим соответствующие действиетельные документы для выезда из страны. Имея на руках только данный документ и билет на самолёт в Киев, он отправился на пограничный контроль в аэропорту Шёнефельд в Берлине. Разумеется, данный документ, а именно свидетельство, выданное Украинским консульством на листе бумаги, вызвала предсказуемые вопросы у пограничников. Степану было сказано подождать у контрольного пункта, а затем пройти в местный участок полиции. Там был составлен протокол допроса, а также предоставлено для подписи заявление, гласившее, что наш будущий клиент въехал в ФРГ и находился в стране на незаконных основаниях. Допрашиваемый, опасаясь ещё более тяжёлых для него последствий, подписал все предложенные бумаги. Затем он был «с миром отпущен» и улетел в родную страну. В Украине Степан занялся оформлением новых внутренних документов. Он точно не знал, чем закончилась та история в полиции в аэропорту, так как решение ему на руки выдано не было, оно и не было впоследствии получено по почте. При этом, наш будущий клиент прекрасно отдавал себе отчёт в том, что оформление любого долгосрочного вида на жительства в Германии возможно только после закрытия возбуждённого против него дела. Итак, ещё находясь в Украине, он обратился в нашу адвокатскую канцелярию с просьбой оказать ему правовую помощь и защитить его интересы для того, чтобы он мог беспрепятственно вернуться в Германию уже на законных основаниях.

Адвокат, специализирующийся на вопросах в области миграционного права немедленно приступил к работе. Во-первых, он незамедлительно подготовил и направил запрос в полицию об актуальном статусе данного дела. Во-вторых, он сделал соответствующий запрос в Центральный регистр Германии– Auslaenderzentralregister (AZR), в котором содержится информация о тех «нежелательных» лицах, въезд которым на территорию Германии запрещён. Необходимо было проверить, не числится ли уже наш клиент в базе данных среди тех, кто не сможет получить разрешение на пребывание в ФРГ. Примерно через три недели пришёл ответ, что в регистре AZR Степан, к счастью, не числится. Только мы вздохнули с облегчением, как пришёл не столь позитивный ответ из полиции о том, что результаты расследования были переданы в прокуратуру. В прокуратуре на основании материалов полученных из полиции было возбуждено уголовное дело. Адвокат нашей канцелярии, ознакомившись с предоставленными материалами о результатах расследования подготовил развёрнутое ходатайство в прокуратуру о закрытии данного уголовного дела в соответствии с п. 2 § 170 Уголовно-процессуального кодекса Германии (Strafprozessordnung – StPO). Так как доподлинных доказательств нелегального длительного пребывания в стране нашего клиента полицией найдено не было, и он оказался в отделении за всё время пребывания в Германии первый раз, дело было в скором времени закрыто с указанием о том, что если что-то подобное случится с ним повторно, то такой лояльности от представителей правоохранительных органов ФРГ ожидать уже не стоит. Радости нашего клиента не было предела, он изъявил желание сотрудничать с нами и дальше и попросил подробно проконсультировать его по вопросу получения долгосрочного вида на жительство. Разумеется, мы согласились «сопровождать» клиента и в дальнейшем.

Мы искренне желаем, чтобы подобные истории никогда не приключались с нашими клиентами, партнёрами и читателями нашей газеты, но как гласит народная мудрость «жизнь прожить, не поле перейти». Как хорошо известно, постоянным читателям нашей газеты, миграционное право является одним из основных направлений нашей деятельности. Если вам нужна консультация опытного адвоката, или юридическая помощь и поддержка в сложной ситуации, находящейся в юридическом поле, приглашаем вас в нашу адвокатскую канцелярию, где исчерпывающе проконсультируем и поможем найти наилучшее решение в вашем случае.

Все права защищены. При копировании и републикации статьи ссылка на первоисточник обязательна.
АДВОКАТСКАЯ КАНЦЕЛЯРИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРЕСЫ КЛИЕНТОВ НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ГЕРМАНИИ
Энгельманн Йоханнес -> Всем, Адвокаты и юристы стран Западной Европы, Международные юристыи еще 2 получателя
07.02.2019 11:31
Простить нельзя, - уволить
Зачем топтаться на перекрестке,
если дороги все равно расходятся!
Владимир Тарасов

К адвокатам нашей канцелярии обращаются самые различные по возрасту, роду деятельности, положению в обществе и социальному статусу клиенты. Причём, в текущей деятельности мы оказываем консультации, как физическим лицам, так и уполномоченным представителям юридических лиц. Нередко к нам приходят за правовой помощью клиенты, вопросы которых связаны с правильным применением норм трудового законодательства Германии. Нужно признать, что множество споров возникает при освобождении сотрудников от выполнения трудовых обязанностей по инициативе работодателя, фактически - при увольнении сотрудников. Каждый руководитель периодически сталкивался в своей профессиональной деятельности с необходимостью расставаться с работниками компании. Кому-то это решение дается легко, кому-то — мучительно долго и тяжело. Случаи, когда решение об увольнении сотрудника приходит спонтанно, очень редки. Обычно в «досье» работника накапливается достаточное количество «косяков», последний из которых и становится тем самым «камнем», переполнившим «чашу терпения» руководителя. По сути, неприятная процедура увольнения не преследует задачу обидеть человека, а лишь отображает его некомпетентность в данной работе или тяжёлое экономическое положение самой компании. В Германии права работников от незаконных и несправедливых увольнений защищены законодательно. Здесь действует и активно применяется Закон о защите от увольнения (KuendigungsschutzgesetzKSchG). Данный закон регламентирует процедуру расторжения трудового контракта на средних и крупных предприятиях (средним считается предприятие, на котором работает не менее 6 работников). Нужно также иметь в виду, что Kuendigungsschutzgesetz распространяется на работников, проработавших на предприятии более шести месяцев. По смыслу указанного закона нелегитимным является увольнение, если он основано на причинах, не связанных с личностью сотрудника, с его поведением, либо со срочными производственными потребностями, которые препятствуют продолжению занятости работника на данном предприятии. Таким образом, увольнение в обычном порядке требует социального оправдания, что является весомым барьером для незаконного увольнения со стороны работодателя. Трудовое право Германии предусматривает единые сроки предупреждения работника об увольнении. Эти сроки обязательны как для работника, так и для работодателя. По существующему общему правилу, предупреждение об увольнении должно состояться за четыре недели до середины (15-го числа) или до конца календарного месяца. В зависимости от трудового стажа (выслуги лет) сроки предупреждения об увольнении могут продлеваться до нескольких месяцев. Одно из дел, успешно выигранное на суде адвокатом нашей канцелярии, специализирующимся на вопросах трудового права Германии, касалось вопроса увольнения сотрудницы из небольшого косметического салона в Берлине.

Клиенткой нашей канцелярии стала молодая предпринимательница Алла (имя было изменено). Долгое время она работала мастером по маникюру и педикюру сначала в бюджетном салоне, потом в более крупных салонах, а потом, достигнув успехов и накопив приличную клиентскую базу, она решила рискнуть и открыть своё небольшое дело – салон красоты. Помещение удалось найти почти в центре Берлина, мастера были, в основном, бывшие коллеги девушки «по цеху», с которыми ей пришлось уже «съесть не один пуд соли». Вот только девушку-администратота Светлану (имя было изменено) Алла нашла по объявлению, данному Аллой в одной из местных газет. Алла совершила небольшой промах, изначально не придав большого значения кандидатке на должность администратора, о чём впоследствии горько и не единожды пожалела. Девушка показалась Алле миловидной и лёгкой в общении, опыт работы в сервисе у неё небольшой был, по-немецки и по-английски она говорила прилично, условия работы обе стороны устраивали. Казалось бы, что ещё нужно для администратора небольшого салона? Со Светланой был подписан неограниченный по сроку трудовой договор на полный рабочий день, с испытательным сроком – шесть месяцев.

К сожалению, уже после первой недели работы стало очевидно, что девушка не справляется с самыми элементарными доверенными ей обязанностями. Во-первых, она систематически опаздывала на работу на 15-20 мин. Таким образом, мастера, а иногда и клиенты приходили в салон до неё, что, разумеется, создавало плохое впечатление. Во-вторых, она постоянно занималась в рабочее время личными делами – переписывалась с друзьями в чатах, покупала билеты на развлекательные мероприятия, распечатывала личные документы. Из-за этого регулярно делались ошибки в расписании посещения клиентов. Несколько раз случалось так, что к одному и тому же мастеру в одно и то же время приходило два клиента. Иногда, напротив, клиентов безрезультатно ожидал мастер. В-третьих, с самого начало стало очевидным, что девушка ведёт активный образ жизни и не отказывает себе в поздних посиделках в барах с продолжением в ночных клубах, в том числе и в будние дни. Разумеется, на следующий день ей было очень тяжело сосредоточиться на работе и текущих обязанностях. Клиенты несколько раз замечали, что она неправильно производит расчёт оплаты за услуги и забывает выписать чек. Мастера долгое время пытались помочь молодой сотруднице, «не замечали» ошибок и оплошностей, просили быть более внимательной, но ситуация не улучшалась, а только усугублялась. Алла поняла, что «с этим нужно что-то делать» и как можно быстрее. Пока у работницы ещё не истёк испытательный срок, хозяйка бизнеса приняла волевое решение поговорить с ней о предстоящем увольнении и согласовать дату окончания работы. Казалось бы, девушка была готова к данному разговору, она отнеслась к выдвинутым ей претензиям в работе и к новости о предстоящем увольнении достаточно спокойно. Не столь опытная в бизнесе Алла немного пожалела девушку, разрешив ей доработать в салоне до конца следующего месяца. Однако, даже после «полюбовного» разрешения конфликта, Светлана не пересмотрела своё поведение на работе. Видимо решив, что ей терять уже нечего, она вообще перестала соблюдать режим работы, грубо разговаривала с клиентами, негативно отзывалась о мастерах. Поэтому ещё через несколько дней для хозяйки салона стало очевидно, что к сотруднице пора применять решительные меры. Ей было выдано письменное уведомление об увольнении по инициативе работодателя через 14 дней с момента вручения такого уведомления. Так как испытательный срок, установленный в трудовом договоре, ещё не истёк, то увольнение с предупреждением об этом за две недели было возможным. Девушка с «горем пополам» доработала до установленной в уведомлении даты, в последний день работы ушла из салона с «высоко поднятой головой». Все сотрудницы только вздохнули с облегчением, как оказалось позднее, - преждевременно. Ровно через две недели после увольнения Светланы Анна получила исковое заявление о рассмотрении в суде по трудовым спорам дело о незаконном увольнении горе-администратора. Девушка за несправедливое, по её мнению, увольнение, требовала компенсацию в размере 1.000 Евро. Предпринимательница обратилась в нашу адвокатскую канцелярию для защиты своих законных интересов в суде.

Адвокат, взявшийся за дело Аллы, объяснил ей, следующее:

- компания состояла из пяти человек, включая саму Аллу, поэтому относилась к мелким предприятиям и не подпадала под действие Kuendigungsschutzgesetz;

- Светлана проработала в компании только около полутора месяцев, поэтому также не могла ссылаться на положения вышеуказанного закона;

- Алла соблюла все необходимые законодательные требования при увольнении наёмной работницы своей компании. Поэтому шансы девушки истребовать что-то в судебном порядке были в данном случае минимальны.

Единственным нюансом было письменное уведомление, составленное нашей клиенткой. Как выяснилось, в нём было указано, что сотрудница должна быть уволена через 14 дней после получения уведомления. Фактически же получилось, что последним днём её работы в компании стал 13-й день, с даты начала отчёта. Мы и здесь успокоили нашу клиентку, заверив её в том, что суд в таких случаях рассматривает не только формальную сторону вопроса, а фактические обстоятельства дела. Все эти аргументы вместе с подтверждающими документами и показаниями свидетелей были исчерпывающим образом представлены на суде адвокатом. Как мы справедливо рассчитывали, судья занял нашу правовую позицию и отклонил иск Светланы в полном объёме. Мы пожелали Алле дальнейших успехов в бизнесе и трудолюбивых ответственных сотрудников и занесли данное дело в нашу «копилку» выигранных дел.

Как мы уже упоминали, проблемы при увольнении могут возникнуть как со стороны работника, так и работодателя. Наших читателей, оказавшихся в ситуации увольняемых или увольняющих, мы призываем всегда сохранять «трезвость ума» и досконально следовать букве закона. В случае возникновения проблем и спорных ситуаций, ждём Вас в нашей адвокатской канцелярии, где поможем разобраться в юридической стороне вопроса и, при необходимости, защитить ваши права и законные интересы в суде.

Все права защищены. При копировании и републикации статьи ссылка на первоисточник обязательна.
АДВОКАТСКАЯ КАНЦЕЛЯРИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРЕСЫ КЛИЕНТОВ НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ГЕРМАНИИ

Энгельманн Йоханнес -> Всем, Юристы по трудовому законодательству, Трудовые права граждан
20.12.2018 15:24
Где искать справедливость, если увольняют с работы? 
Шестьдесят - возраст, когда у вас, наконец,
набирается достаточно опыта для того, чтобы вас уволили.
Неизвестный автор

Работа в компании чаще всего занимает длительный отрезок жизни. Люди устраиваются на работу, растут по карьерной лестнице, добиваются успехов, терпят неудачи. Всё это входит в нормальное течение жизни, обстоятельства которой имеют свойства меняться. Бывает, что даже самый лояльный сотрудник по каким-то причинам принимает решение покинуть ставшую родной компанию. Также такое решение может быть принято в отношении определённого работника или целого отдела работодателем. К сожалению, на практике далеко не всегда увольнения производятся по объективным производственным причинам или по вине работника. Как мы упоминали в наших предыдущих статьях, увольнение с работы — это одностороннее волеизъявление работодателя или работника прервать в будущем трудовые отношения. Трудовое право Германии предусматривает единые сроки предупреждения работника об увольнении. Эти сроки обязательны как для работника, так и для работодателя. По существующему общему правилу, предупреждение об увольнении должно состояться за четыре недели до середины (15-го числа) или до конца календарного месяца. В зависимости от трудового стажа (выслуги лет) сроки предупреждения об увольнении могут продлеваться до нескольких месяцев. Так, при непрерывной работе на одном и том же предприятии более двух лет сроки увольнения, согласно законодательства Германии, составляют: при работе от 5 лет — 2 месяца, от 8 лет на 3 месяца, от 10 лет - 4 месяца, от 12 лет - 5 месяцев, от 15 лет - 6 месяцев, от 20 лет — 7 месяцев. В Германии существует закон о защите от увольнения (Kündigungsschutzgesetz, KSchG), который строго регламентирует процедуру расторжения трудового контракта на средних и крупных предприятиях (средним считается предприятие, на котором работает не менее 6 работников). Kündigungsschutzgesetz распространяется на работников, проработавших на предприятии более шести месяцев. Кроме того, в Германии действует ряд законов, таких как закон о защите прав матерей (Mutterschutzgesetz, MuSchG), нарушение которых также ведет к недействительности увольнения в обычном порядке.

Согласно § 1 Закона Германии «О защите от незаконных увольнений» социально неоправданным считается увольнение, которое основано на причинах, не связанных с личностью сотрудника, с его поведением, либо со срочными производственными потребностями, которые препятствуют продолжению занятости работника на данном предприятии. Таким образом, увольнение в обычном порядке требует социального оправдания, что является весомым барьером для незаконного увольнения со стороны работодателя. При этом, бремя доказывания ложится на работодателя, то есть именно работодатель должен доказать, что увольнение было вызвано конкретными причинами, исключающими социальную неоправданность принятого решения об увольнении. К таким причинам зачастую относятся, например, халатное отношение сотрудника к работе, либо тот факт, что предприятие не нуждается более в определенных специалистах в связи с изменением профиля деятельности предприятия, сокращает штат сотрудников в связи с финансовыми затруднениями и прочими подобными основаниями. Увольнение по причинам связанным с личностью или поведением работника является лишь последним шагом и недействительно при наличии возможности принятия более мягких мер. Как правило, перед увольнением работодатель должен сделать работнику предупреждение (Abmahnung).

В § 3 Закона Германии «О защите от незаконных увольнений» предусмотрено, что работник должен в течение трех недель после получения письменного уведомления об увольнении, обратиться в трудовой суд с исковым заявлением об установлении факта признания трудовых отношений не расторгнутыми, на основании указанного решения об увольнении. Об одном из случаев из нашей разнообразной адвокатской практики, когда нам удалось помочь уволенному пожилому человеку, хотя и не восстановиться на работе, но получить солидную для него компенсацию, мы расскажем в данной статье.

Нашим клиентом стал пожилой мужчина по имени Владимир (имя было изменено). Всегда склонный к консерватизму, избегающий перемен, "трудяга" проработал в крупной энергетической компании электромехаником около 18 лет. По достижению преклонного возраста он был переведён по своему согласию на другую работу, не требующую физических усилий. Вообщем-то давно закрывший для себя вопрос карьерного роста Владимир особо не возражал, он перешёл на должность приёмщика товара на складе в той же компании, рассчитывая на то, что может спокойно доработать там оставшуюся часть жизни. Однако, в какой-то момент стало понятно, что «что-то пошло не так». С одной стороны, из-за недостаточности персонала на данном участке в общем, а с другой стороны из-за трудности для престарелого человека вдруг быстро осваивать новый для него участок работы, Владимир стал получать сначала устные, а потом и письменные жалобы и предупреждения со стороны работодателя. Со временем стало очевидно, что компания не стремится помочь сотруднику справится с возникшими на новой должности проблемами и попытаться урегулировать проблематичную ситуацию. Напротив, начальник нашего будущего клиента намеревался влить в компанию «свежую кровь» в лице молодых специалистов, а потому активно избавлялся от «баласта». Итак, Владимир получил на руки уведомление, однозначным посылом которого было освобождение работника от занимаемой должности через один месяц с даты его получения. После нескольких безуспешных попыток решить дело самостоятельно, Владимир обратился к нам в надежде на квалифицированную юридическую помощь. Адвокат нашей канцелярии, специализирующийся на вопросах в области трудового права, незамедлительно приступил к работе, а именно, подготовил письменную жалобу в адрес бывшего работодателя нашего клиента. После того, как стало понятно, что урегулировать данный спор в претензионном порядке не удастся, адвокат нашей канцелярии составил и направил исковое заявление в суд по трудовым спорам, разумеется, с соблюдением установленного трехнедельного срока для подачи иска. Учитывая возраст нашего клиента, с ним было согласованно, что основной целью данного иска является не восстановление его на прежней работе, а получение достойной и заслуженной компенсации. В течение 6 недель с даты подачи нашего иска в суд было назначено предварительное судебное заседание. Основной целью судьи на предварительных заседаниях, в общем, является попытка примирения сторон и склонение последних к заключению мирового соглашения. Представителями со стороны ответчика на данном заседании были руководитель компании, в которой ранее работал наш клиент, а также адвокат. В начале процесса представители компании занимали безальтернативную позицию о правильности и законности принятого ими решения, и отказывалась идти на компромиссы. Тем не менее, судья на предварительном заседании сделал замечание о том, что окончательный исход данного дела весьма неочевиден, так как для начала было необходимо доподлинно выяснить, действительно ли сотрудник проявлял халатность и неаккуратность при исполнении своих обязанностей или несоответствовал должности. Согласно представленной нами аргументации, ошибки в работе нашего клиента были вызваны только неграмотной организацией труда в данной компании и недостаточностью персонала на участке приёмки товара.

После предварительного заседания, представители ответчика решили пойти на компромисс и попробовать договориться с уволенным работником. В случае проигрыша дела возможные потери были бы ощутимо значительней – компании бы пришлось выплатить нашему клиенту компенсацию в размере заработной платы специалиста за один год. Руководители компании осознавали, что в данном случае более целесообразным было договориться о компенсации сразу, чем идти на неоправданный риск. Поэтому по обоюдному согласию двух сторон было решено пойти на компромисс и заключить мировое соглашение. При активном участии нашего адвоката сумма выплаченной компенсации уволенному работнику составила 10.000 €. Несмотря на то, что нашему клиенту пришлось самостоятельно понести необходимые расходы на привлечение адвоката нашей канцелярии, он остался в ощутимом выигрыше, так как данная сумма на несколько месяцев обеспечивала достойное проживание Владимира. Мы же в очередной раз убедились, что ведение дела профессионалом значительно увеличивает шансы на успех любого, даже сложного и неординарного дела. Мы пожелали Владимиру крепкого здоровья и долгих лет жизни и заверили в том, что всегда готовы прийти на помощь в сложной жизненной ситуации, требующей юридической помощи со стороны опытных профессионалов своего дела.

Все права защищены. При копировании и републикации статьи ссылка на первоисточник обязательна.
АДВОКАТСКАЯ КАНЦЕЛЯРИЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРЕСЫ КЛИЕНТОВ НА ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ ГЕРМАНИИ