Юридические компании

Авторизация

Логин:
Пароль:
  
Регистрация
Забыли свой пароль?

Консультация
юриста on-line

Вопрос юристу на "Status-Quo"


поиск юриста

Юристы и адвокаты

Живая лента

Юрченко Юрий Иванович -> Всем, Закрытый клуб юристов "Status-Quo", Юристы в сфере недвижимостии еще 3 получателя
18.06.2020 17:11
Хотели как лучше, а получилось как всегда
21.02.2020 г. Верховный Суд в составе судебной палаты по рассмотрению дел в отношении налогов, сборов и других обязательных платежей Кассационного административного суда принял постановление по делу №826/17123/18, которой кардинально изменил практику рассмотрения дел относительно обжалования решений контролирующих органов о проведении проверок - в случае, если такое решение как акт индивидуального действия реализовано его применением (принято налоговое уведомление-решение по результатам такой проверки).

В этом деле Верховный Суд сформулировал правовой вывод, согласно которому, независимо от принятого налогоплательщиком решения о допуске (недопуске) должностных лиц к проверке, оспаривая в дальнейшем последствия проведенной контролирующим органом проверки в виде налоговых уведомлений-решений и других решений, налогоплательщик не лишен возможности ссылаться на нарушение контролирующим органом требований законодательства относительно проведения такой проверки, если считает, что они предопределяют противоправность таких налоговых уведомлений-решений. При этом таким основаниям иска, при их наличии, суды должны предоставлять правовую оценку в первую очередь , а в случае, если они не признаны судом влекущими противоправность решений, принятых по результатам такой проверки, - переходить к проверке оснований иска о наличии нарушений налогового и / или другого законодательства.

На первый взгляд, такая позиция суда является крайне положительной для налогоплательщика, поскольку прекращает установившуюся практику судов об ограничении права лица на обращение в суд и соответственно устраняет дискриминацию налогоплательщиков в праве на обжалование нарушений, допущенных контролирующими органами при назначении и проведении проверок.

Однако это только на первый взгляд. Всем известное выражение "хотели как лучше, а получилось как всегда", который лучше всего характеризует принятое Верховным Судом постановление. В ней суд делает вывод, что в случае если контролирующим органом была проведена проверка на основании приказа о ее проведении и по результатам проверки приняты налоговые уведомления-решения, надлежащим способом защиты нарушенного права налогоплательщика в таком случае является именно обжалование решения, принятого по результатам проверки. При этом следует заметить, что никаких мотивов или обоснований оснований неприменения ранее сформулированных правовых выводов Верховного Суда Украины относительно применения норм права в подобных правоотношениях или отступления от них, согласно которым право на судебную защиту связано с самой противоправность обжалуемого решения и не ставится в зависимость от последствий его реализации, в этом постановлении указано не было.

Таким образом, отныне признании противоправным решения контролирующего органа о проведении проверки не сможет быть основанием для признания незаконными результатов проверки (налогового уведомления-решения), не смотря на то, что все доказательства, которые были положены в основу принятого по результатам незаконной проверки решения, фактически становятся недопустимыми, поскольку получены контролирующим органом с нарушением порядка, установленного законом.

Ярким примером негативных последствий такой позиции является постановление Верховного Суда от 28.04.2020 г. по делу №815/94/16, в котором суд кассационной инстанции, ссылаясь на постановление от 21.02.2020 г., сделал вывод, что обстоятельства, установленные судебными решениями по делу о признании противоправным и отмене приказа о проведении проверки, не является такими, что имеют следствием противоправности принятого по результатам такой проверки налогового уведомления-решения.

Однако имею надежду, что высказана в постановлении Верховного Суда от 21.02.2020 г. позиция не останется окончательным и последнюю точку в этом вопросе поставит Большая Палата Верховного Суда по делу №826/9464/18.

Третьякова Татьяна Юрьевна -> Всем, Адвокаты и юристы стран Западной Европы, Юристы по вопросам использования сети Интернети еще 3 получателя
03.04.2020 11:49
Диджитализируйся или исчезнешь. Как стоит действовать маркетингу в период кризиса?
Действовать нужно быстро, но взвешенно. Принимать лучшие из возможных решений и придерживаться их. Не фокусироваться на краткосрочной выгоде, ведь выигрышные сегодня решения могут обернуться против вас в долгосрочной перспективе. Чего точно не стоит делать, так это паниковать, ждать лучших времен и работать по-старому. Чем скорее вы поймете, что кризис неизбежен, тем лучше перестроите свои маркетинговые планы и переориентируете расходы. Когда все планы пошли кувырком, проанализируйте ситуацию и быстро подстраивайтесь под новые реалии. Ценности компании-ваша ведущая Заря в темные времена. Ищите возможности - некоторые из них могут лежать на поверхности. Сейчас, когда весь мир вынужден сидеть дома и большинство времени проводить онлайн, усилия маркетологов должны сфокусироваться на онлайн-форматах.

Коронавирус заставляет весь мир быть на дистанции. Как это повлияет на экономику в целом и на юридический рынок в частности?

События последних недель кардинально изменили условия ведения бизнеса не только в Украине, но и во всем мире. Объявлена пандемия коронавирус заставляет бизнес молниеносно реагировать и без колебаний принимать решения, которые могут существенно изменить не только будущее отдельной компании, но и целой отрасли. Рекомендую прочитать статью известного израильского историка и автора футуристических предсказаний Юваля Ноя Харари для Financial Times «Мир после коронавирус». Процитирую лишь несколько вводных предложений: «Сейчас человечество переживает глобальный кризис. Пожалуй, самый большой кризис нашего поколения. Решения, которые люди и правительства будут принимать в течение следующих недель, вероятно, повлияют на то, как будет формироваться мир в последующие годы. Они изменят не только систему здравоохранения, но и экономику, политику и культуру. Нужно действовать быстро и решительно».

Сегодня уже ни у кого не возникает сомнений, что Украина входит в мировой экономический кризис, усиленную пандемией коронавирус. Я - не эксперт, чтобы комментировать влияние коронавирус на экономику, когда и каким образом мир оправится от этого кризиса, однако уверена в одном - наша жизнь изменится. Оно поделится на «до» и «после». В западных СМИ я уже встречала сроки before-Corona (BC) и after-Corona (AC).

Юридический рынок в очередной раз претерпевает радикальные изменения. Предыдущие кризисы уже научили нас действовать быстро и приспосабливаться к новым реалиям. Вспомните кризиса 2004 г., 2008 г. и 2014 г. - каждая из них научила нас нового. Кто успевал вовремя сориентироваться и подстроиться под новые реалии, тот становился только сильнее. Кто не успевал, исчезал с радаров. За это время уже крылатыми стали выражения вроде «кризис - время возможностей», «когда закрываются одни двери, открываются новые» и тому подобное. Однако не стоит ждать на чудо, ведь для тех, у кого дверь не открылась до кризиса, новые двери не появятся.

У нас есть временное преимущество, поскольку еще во времена второго Майдана многие лидеры рынка уже переходили на дистанционную работу. Пока иностранные гиганты еще только привыкают работать дистанционно всеми офисами и подстраиваются к новому ритму, мы уже сосредоточились на том, чтобы помочь нашим клиентам оценить и преодолеть бизнес-риски. Мы годами говорили о необходимости диджитализации, однако наша консервативная отрасль до последнего осуществляла сопротивление. Коронавирус очень быстро решил этот вопрос-диджитализируйся или исчезнешь. Сейчас еще больше усилится конкуренция за клиентов, юрфирмам необходимо будет еще больше дифференцироваться и давать «экстра» своим клиентам: находить решения бизнес-проблем, а не оказывать чисто юридические советы, искать новые продукты, что находятся на пересечении нескольких направлений или даже новых отраслей.

Сегодня немало известных людей начинают проводить концерты/семинары в Instagram и других социальных сетях. Что могут сделать юристы, чтобы поддержать своих клиентов и повысить их лояльность?

Во время карантина онлайн становится главным источником новых знаний и впечатлений. Ведь мы вынуждены не только работать из дома, но и отдыхать и путешествовать, не выходя из дома. Поэтому на помощь приходят современные технологии, позволяющие путешествовать по миру онлайн и посещать множество музеев, сидя на диване. Десятки, если не сотни музеев приглашают на виртуальные туры. Венская опера во время карантина бесплатно демонстрирует спектакли в режиме онлайн. Берлинская филармония и Метрополитен-опера в Нью-Йорке предоставляют доступ к архивным концертов и спектаклей. Google позволяет виртуально прогуляться по комнатам Белого дома или пройтись роскошными коридорами и залами Версальского дворца, бывшей резиденцией французских королей. Мировые звезды выполняют на диване хорошо известные хиты, запускают флешмобы и все это транслируют в онлайне.

Sayenko Kharenko также не осталась в стороне. На прошлой неделе мы запустили 3D-тур квест-музеем «Сила подписи». Отныне все желающие, не выходя из дома, могут прогуляться интерактивной выставкой «Сила подписи», которая была создана к 15-летию Sayenko Kharenko. Во время онлайн-путешествия можно узнать историю подписи от шумеров до наших дней. Благодаря виртуальному туру можно попасть в библиотеку с огромными книгами, рассказывающими о важнейших подписи в истории человечества. Можно увидеть уникальные документы: универсал гетмана Ивана Выговского 1663 г., черновик VI Универсала, который впервые в ХХ веке провозгласил независимую украинскую державу, Акт восстановления Украинского Государства 1941 г., распоряжение Симона Петлюры о начале партизанской работы, напечатанное на носовом платке, а также узнать историю подписания Акта провозглашения независимости Украины и Беловежского соглашения в 1991 г. - документов, что завершили историю Советского Союза и оформили рождения независимых стран.

Уже в ближайшее время мы планируем запустить сайт со всеми материалами проекта на русском и английском языках, а также видео-экскурсиями от партнеров Sayenko Kharenko и кураторов проекта.