Инструменты для развития персонального бренда юриста

15.08.2019

Инструменты для развития персонального бренда юриста

Классические подходы в формировании персонального бренда - это аксиома коммуникаций. Однако, чтобы отличаться, юрист должен не бояться нестандартных возможностей себя реализовать. Примером может быть участие в семинаре в формате театральной постановки. Это реальный кейс, в котором принимали участие наши юристы из практики разрешения налоговых споров.

Если анализировать товары и услуги, видим, что все в мире движется к персонализации. Людям легче довериться и приятнее покупать у людей. Это особенно актуально в юридической сфере, ведь обычно клиенты обращаются к фирме с личными вопросами. Например, в солидных юридических фирмах специфика работы с иностранцами заключается в том, что они контактируют с юристами направления и знают почти каждого из нас по имени. В этом помогают внешние идентификаторы, такие как наклейки на внешние предметы (см. подробнее http://expres-druk.com/tsiny/nakleiky) и др.

Персональный бренд предоставляет разнообразные возможности. Соответственно, цели и выгоды использования различных инструментов его развития отличаются. Чтобы выбрать уместен инструмент, нужно понимать собственную цель и специфику инструмента. Я в основном использую Facebook, Instagram и LinkedIn. В Facebook поддерживаю связь с коллегами по рынку, комментирую последние новости в профессиональной сфере, пишу о деятельности и развитие юрфирмы. Instagram использую для формата размышлений: рассказываю о жизни, бизнес и особенности работы современной юридической фирмы. Аккаунт на LinkedIn более деловым, и он больше ориентирован на установление контактов с иностранными клиентами и партнерами.

Одним из инструментов, которым я прекратил пользоваться, является Twitter. Я отказался от него по трем причинам. Во-первых, все остальные каналы коммуникации уже занимают много времени. Во-вторых, генерировать контент - тяжелая работа, об этом следует помнить всем, кто хочет построить на самом деле мощный персональный бренд. В-третьих, Twitter давал незначительную конверсию на сайт нашей юридической компании (считаю, что здесь произошло несовпадение специфики инструмента и цели его использования). В планах - развивать взаимодействие с аудиторией через визуальный контент (например, stories в Facebook и Instagram), а также активно рассматриваю возможности представить себя на YouTube.

Количество показов: 1016