Объединения нескольких юридических компаний

Рассмотрим преимущества и недостатки слияния юридических компаний.

Главные преимущества:

• Можно увеличить потенциал: если объединить возможности партнеров, можно разрешить огромный круг вопросов для клиентов, которые уже существуют, и достичь более эффективной организации работы, чтобы реализовать их текущие задачи.
• Можно расширить сферу влияния: можно вместе охватить огромный круг потенциальных будущих клиентов, объединив сети знакомств.
• Можно более эффективно использовать персонал: множество юристов с разными уровнями специализации и квалификации позволяют найти к каждому вопросу исполнителя, отвечающего на критерии опыта, качества, загрузки, цены. В свою очередь – это и время, и деньги.
• Можно значительно сэкономить: постоянные затраты (офис, сайт, маркетинг, юридический аутсорсинг, канцелярия, секретари, Интернет, телефония, бухгалтерия, программное обеспечение и т.д.) и частично переменные затраты в расходном общем бюджете компаний значительно снизятся, если объединить соответствующие функции.
• Можно эффективно использовать время партнеров: появляются возможности сужения специализации, переложения административных функций на управляющих партнеров (или менеджеров-директоров), концентрации на развитии практики.
• Можно повысить общую эффективность: более крупные структуры позволяют систематизацию тех процессов, до которых руки ранее не доходили, а также администрировать их более эффективно.
• Можно повысить ценность компании в представлении персонала: в более сильной и крупной структуре престижнее работать, намного безопаснее и перспективнее, можно обеспечить карьерный рост.
• Можно повысить ценность компании для клиента: компания будет выглядеть сильнее, надежнее, опытнее. Безусловно, этот момент нуждается в грамотном маркетинге.

А теперь поговорим о недостатках:

• Главным недостатком считается наличие существенной «ломки», вырабатывая новые правила, и непростой адаптации всех сотрудников к новому порядку дел.
• Качество и количество связей внутри компаний (не всегда вполне логичных), которые нуждаются в модернизации, может с самого начала сделать идею объединить компании нежизнеспособной, независимо от всех логических доводов. Никто не любит ломать статус-кво.

Этим список сложностей не заканчивается. Существенных изменений узнает и офис, административный персонал, даже наименование, к которому все привыкли, возможно, придется поменять. Критическое количество «неудобств» имеет возможность свести потенциальное количество плюсов на нет.

Поэтому, только если полностью осознать необходимость этого шага, понять и осознать намерения всех участников слияния компаний, может привести к успешному результату и реализовать идею.

Чтобы избрать соответствующую форму объединения, следует прибегнуть к основным нормативно-правовым актам, регулирующим указанный вопрос.