Юридические компании

Авторизация

Логин:
Пароль:
  
Регистрация
Забыли свой пароль?

Консультация
юриста on-line

Вопрос юристу на "Status-Quo"


поиск юриста

Юристы и адвокаты

Бутиковые компании или full service law firm в США

Бутиковые компании или full service law firm в США 27.12.2019

Бутиковые компании или full service law firm в США

Как по мне, адвокаты-амбициозные правдолюбы. Нам важно восстанавливать справедливость, добиваться результатов для клиентов, чтобы наши дела становились прецедентными. В этой публикации, лучший Нью-Йоркский адвокат Таня Гендельман расскажет о тонкостях этой юридической профессии.

На разных этапах юридической карьеры каждый адвокат сознательно или бессознательно делает для себя выбор, как двигаться дальше. Это касается того или иметь узкую специализацию или быть «мастером на все кодексы» и быть владельцем бизнеса или наемным работником. Хотя я придерживаюсь того мнения, что адвокаты оказывают юридическую помощь, а не бизнесом занимаются, но в разрезе построения юридических компаний я буду применять деловые термины.

На юридическом рынке США очень мало «больших» бутиковых компаний, а вот компании, которые предоставляют полные юридические сервисы могут достигать от 100 юристов и таких успешных фирм десятки. Это связано с различными факторами.

По-моему, одним из факторов является то, что «раскрутить» бутиковую компанию сложнее. Ведь если в full service law firm, например, 5-10 практик то у каждой есть руководитель, который может быть спикером, автором статей, эти практики могут иметь достижения в таком случае о такой компании в разы больше и намного быстрее узнают клиенты, ведь «она мощнее заявляет о своих достижениях и имеет большую узнаваемость. Также если в такую компанию «зайдет» клиент, то ему предложат юридические услуги в различных отраслях права, и ему не нужно будет искать еще адвокатов или юристов.

В противовес бутиковой компании владельцем которой может быть 1-2 человека, а в штате до 25 человек. В таких компаниях обычно количество спикеров количества владельцев и отказывают они клиентам или передают их почти ежедневно. Ведь специализация у них одна и соответственно клиенты и это в разы уменьшает «поток клиентов». Сделать промо компании на одной специализации не просто, а еще труднее зафиксировать ассоциации с «брендом» компании, чтобы к ней все чаще обращались клиенты ее целевой группы.

Также важно то, что большинство адвокатов США работают за пределами компаний. Они не создают бутиковые или юридические компании, а работают на себя и обычно одни или с помощниками и в большинстве случаях не имеют узких специализаций. Именно в таких адвокатах есть дополнительный потенциал для юридического рынка. Это связано с тем, что большинство из них не хотят лишних хлопот по созданию объединений или содержании офиса, а работая самостоятельно могут иногда зарабатывать на уровне владельцев небольших юридических компаний. Это также выход для так сказать малого юридического бизнеса. Я также считаю, что иногда такие самозанятые кадры могут веско усилить команды юридических компаний, ведь они достаточно креативные, не такие балованные клиентами, способны креативно мыслить и не имеют страхов. Бутиковая компания или full service law firm это должно быть выбором владельца компании, который решает какую бизнес модель при построении компании он применяет. Хотя и не исключено, что компания может перетекать из одного состояния в другое и это также зависит от планов, целей, изменения обстоятельств и возможностей фирмы и видения владельца или партнеров.

Если перевести юридическую сферу на бизнес среду, то можно бутиковую компанию сравнить со стартапом, а full service law firm с глобальной корпорацией. Тенденции рынка говорят, что» выстреливает один из двадцати стартапов. И за последние годы глобальные корпорации оптимизируют свои расходы и уменьшают расходы. Не уверена, что это на сто процентов меткое сравнение, но таковы тенденции мирового бизнеса.



Количество показов: 182

Возврат к списку