Юридические компании

Авторизация

Логин:
Пароль:
  
Регистрация
Забыли свой пароль?

Консультация
юриста on-line

Вопрос юристу на "Status-Quo"


поиск юриста

Юристы и адвокаты

Что выбрать: «full-service» law firm или «boutique»?

Что выбрать: «full-service» law firm или «boutique»? 05.10.2018

Что выбрать: «full-service» law firm или «boutique»?

Работа юристов предполагает наличие определенной организационной формы их деятельности, охватывающей различные виды юридических фирм. Как правило, все юридические фирмы разделяют по критерию размера на большие и малые.

Понятие, критерии разграничения

В англо-американской системе выделяют такие виды юридических фирм как «full-service» law firm и «boutique». Хотя в Украине эти сроки можно встретить очень редко, однако их основные признаки присущи юридическим фирмам независимо от географического показателя.

Крупные юридические фирмы, известные как «full-service», могут насчитывать от нескольких десятков юристов и работников до сотни и более работников, среди которых юристы, административный персонал, исследователи (криминалисты, детективы) и др. Стоит отметить, что последние являются редкостью для нашей страны.

Малые юридические фирмы, которые называют «boutique», как правило, насчитывают от 2-х до 10-ти адвокатов (юристов), которые обычно имеют узкую специализацию в пределах одной отрасли права (например, уголовное право, семейное право и др.).

Крупные юридические фирмы состоят из отдельных отделов (департаментов), каждый из которых имеет свою специализацию (договорное, уголовное, семейное, банковское, административное право и т.д.). Также могут создаваться отдельные отделы досудебного урегулирования споров и процессуальный отдел (отдел представительства в суде). 

Кроме того, крупные фирмы имеют четкую служебную иерархию: младшие юристы, юристы, старшие юристы, партнеры. По моему мнению, здесь важно понимать, что управлять такой фирмой достаточно сложно. Руководителем должен быть профессионал, обладающий не только навыками в области юриспруденции, но и имеет высокие организаторские и административные способности, способен координировать работу каждого отдела и компании в целом.

Отдельно, на примере специалистов, участвующих в работе информационного проекта Top4business.Ru, хочется отметить необходимость быстрого реагирования юристов компаний на такие вопросы, как например, что делать при блокировке расчетного счета ИП, если длительное время не сдавалась бухгалтерская отчётность. В таких случаях быстрое и квалифицированное участие юристов, аудиторов и других категорий специалистов, составляющих персонал большой юридической компании, в их решении даёт возможность избежать негативных финансовых и репутационных потерь для клиента.

Что касается малых юридических фирм, здесь вопрос организаторского и управленческого характера могут сводиться к коллективного решения, поскольку количество юристов фирмы незначительна и, как правило, все они имеют равные условия.

Что необходимо знать при выборе фирмы

Юрист, выбирает для себя подходящий вид фирмы, должен учитывать следующие аспекты: цель, ресурсы, работа с клиентами.
  • Цель. «Boutique» является небольшой фирмой, которая имеет узкую специализацию (как правило, 1-2 отрасли права). Если вы еще не определились, какую отрасль права выбрать, или намерены заниматься различными отраслями, в таком случае более приемлемым является выбор «full-service» law firm.
  • Ресурсы. Нужно понимать, что для обеспечения нормальной работы крупной юридической фирмы необходима соответствующая материально-техническая база: помещение, оборудование, привлечение работников, информационно-технологическое оснащение работы фирмы, предполагает наличие программы, с помощью которой можно было бы систематизировать всю информацию по делам и клиентов , а также вести учет выполненной работы каждого отдельного работника. В небольших фирмах такие затраты пропорциональны размеру фирмы, а контроль за работой юристов - более упрощенный, поскольку руководитель, как правило, всегда знает, кто и чем занимается.
  • Работа с клиентами. Прежде всего, преимущество юридической фирмы типа «boutique» заключается в том, что объем работы компании и ориентирование на определенную отрасль права имеет следствием «тесный» контакт между юристом и клиентом. Обычно все юристы фирмы ориентируются в деле клиента и могут уделить ему максимальное количество времени. У клиента в таком случае возникает ощущение «домашней обстановки» и предоставляет больше уверенности в работе юристов.
В крупных фирмах достичь такого результата труднее, поскольку имеем значительное количество юристов, каждый из которых занимает соответствующую должность в конкретном отделе. Каждый юрист имеет соответствующее количество клиентов, с которыми работает, и именно они осведомлены в их делах. То есть все работники могут не обладать информацией обо всех клиентах компании. Такая ситуация иногда смущает клиентов, однако такой способ работы является оптимальным и достаточно эффективным в условиях большой компании, когда можно сконцентрироваться на конкретном деле и предоставить профессиональную помощь. К тому же наличие разноотраслевой направленности помогает решать ряд вопросов, которые возникают во время работы по делу клиентов внутри фирмы, без привлечения дополнительных ресурсов за ее пределами.

Продвижение деятельности фирмы

Если вы уже выбрали подходящий тип юридической фирмы, который хотите создать, то следующим этапом будет привлечение соответствующих ресурсов, что обеспечит работу фирмы и эффективное управление уже созданной компанией. Такие ресурсы делятся на материальные (бюджет фирмы, помещения, оборудование, техника и т.п.) и человеческие (подбор команды).

В общем, с материальной базой все понятно. В зависимости от размера фирмы, составляем бизнес-план и создаем необходимые условия для работы. Что касается набора юристов, здесь нужно помнить, что эффективная кадровая работа приведет к слаженную работу всей фирмы, а следовательно, получения максимальных результатов.

В процессе выбора работников важны следующие критерии: коммуникативность в работе с людьми, в зависимости от рода занятий и их статуса в обществе, скорость принятия решений, способность к работе в команде, заинтересованность в достижении максимального результата для обеспечения интересов клиента, ориентированность на политику фирмы, способность самостоятельно принимать решения и организовывать свою работу. Важно понимать, если речь идет о «full-service» law firm, то все же необходимо привлечение специалиста по HR-подбора персонала, что обусловлено масштабами и потребностями компании.

Когда уже имеем соответствующую материальную базу, юристов, других работников, выполняющих распорядительно-организационные функции, то есть по сути механизм фирмы, то важнейшим остается обеспечение эффективного управления фирмой. При этом основные методы являются общими как для «boutique», так и для «full-service» law firm:
  • создание клиентской базы и ее дальнейшее накопление;
  • четкое распределение обязанностей всех работников;
  • автоматизация рабочего процесса, то есть уменьшение количества бумажной работы;
  • использование специальных программ для обеспечения деятельности фирмы;
  • выработка маркетинговой политики дела.
При этом следует отметить, если в малых фирмах работу по привлечению клиентов берут на себя только юристы (партнеры, старшие юристы), то для крупных фирм уже достаточно распространенным является введение в штат PR-специалиста. Специалист по связям с общественностью, руководитель или партнер для успешного продвижения работы своей фирмы должны быть готовы к сотрудничеству со средствами массовой информации. При этом нужно соблюдать принципы корректности и репутации фирмы.

Напоследок стоит отметить, который бы формат фирмы Вы не выбрали, важно придерживаться основных принципов работы в юриспруденции: обеспечение интересов клиента, поддержка доверия со стороны клиента к своему юриста, соблюдение культуры сотрудничества между юристами, разграничение желание получить прибыль любой ценой и в случае необходимости сообщить клиенту о невозможности достижения желаемого для него результата по объективным причинам.


Количество показов: 130

Возврат к списку