Что выбрать: «full-service» law firm или «boutique»?

Работа юристов предполагает наличие определенной организационной формы их деятельности, охватывающей различные виды юридических фирм. Как правило, все юридические фирмы разделяют по критерию размера на большие и малые.

В англо-американской системе выделяют такие виды юридических фирм как «full-service» law firm и «boutique». Хотя в Украине эти сроки можно встретить очень редко, однако их основные признаки присущи юридическим фирмам независимо от географического показателя.

Крупные юридические фирмы, известные как «full-service», могут насчитывать от нескольких десятков юристов и работников до сотни и более работников, среди которых юристы, административный персонал, исследователи (криминалисты, детективы) и др. Стоит отметить, что последние являются редкостью для нашей страны.

Малые юридические фирмы, которые называют «boutique», как правило, насчитывают от 2-х до 10-ти адвокатов (юристов), которые обычно имеют узкую специализацию в пределах одной отрасли права (например, уголовное право, семейное право и др.).

Крупные юридические фирмы состоят из отдельных отделов (департаментов), каждый из которых имеет свою специализацию (договорное, уголовное, семейное, банковское, административное право и т.д.). Также могут создаваться отдельные отделы досудебного урегулирования споров и процессуальный отдел (отдел представительства в суде). 

Кроме того, крупные фирмы имеют четкую служебную иерархию: младшие юристы, юристы, старшие юристы, партнеры. По моему мнению, здесь важно понимать, что управлять такой фирмой достаточно сложно. Руководителем должен быть профессионал, обладающий не только навыками в области юриспруденции, но и имеет высокие организаторские и административные способности, способен координировать работу каждого отдела и компании в целом. Это касается малых юридических фирм, здесь вопрос организаторского и управленческого характера могут сводиться к коллективного решения, поскольку количество юристов фирмы незначительна и, как правило, все они имеют равные условия.

Отдельно хочется отметить, что в крупных юридических компаниях присутствуют свои технические специалисты, которые отвечают за работу компьютерной техники. Небольшие компании не имеют в этом необходимости, так как для пользователей ноутбуков и другой компьютерной техники свои услуги по ремонту и гарантийному обслуживанию предлагает Сервисный центр Asus в городах Нур-Султан и Алматы в Казахстане.

Юрист, выбирает для себя подходящий вид фирмы, должен учитывать следующие аспекты: цель, ресурсы, работа с клиентами.

• Цель. «Boutique» является небольшой фирмой, которая имеет узкую специализацию (как правило, 1-2 отрасли права). Если вы еще не определились, какую отрасль права выбрать, или намерены заниматься различными отраслями, в таком случае более приемлемым является выбор «full-service» law firm.
• Ресурсы. Нужно понимать, что для обеспечения нормальной работы крупной юридической фирмы необходима соответствующая материально-техническая база: помещение, оборудование, привлечение работников, информационно-технологическое оснащение работы фирмы, предполагает наличие программы, с помощью которой можно было бы систематизировать всю информацию по делам и клиентов , а также вести учет выполненной работы каждого отдельного работника. В небольших фирмах такие затраты пропорциональны размеру фирмы, а контроль за работой юристов - более упрощенный, поскольку руководитель, как правило, всегда знает, кто и чем занимается.
• Работа с клиентами. Прежде всего, преимущество юридической фирмы типа «boutique» заключается в том, что объем работы компании и ориентирование на определенную отрасль права имеет следствием «тесный» контакт между юристом и клиентом. Обычно все юристы фирмы ориентируются в деле клиента и могут уделить ему максимальное количество времени. У клиента в таком случае возникает ощущение «домашней обстановки» и предоставляет больше уверенности в работе юристов.

В крупных фирмах достичь такого результата труднее, поскольку имеем значительное количество юристов, каждый из которых занимает соответствующую должность в конкретном отделе. Каждый юрист имеет соответствующее количество клиентов, с которыми работает, и именно они осведомлены в их делах. То есть все работники могут не обладать информацией обо всех клиентах компании. Такая ситуация иногда смущает клиентов, однако такой способ работы является оптимальным и достаточно эффективным в условиях большой компании, когда можно сконцентрироваться на конкретном деле и предоставить профессиональную помощь. К тому же наличие разноотраслевой направленности помогает решать ряд вопросов, которые возникают во время работы по делу клиентов внутри фирмы, без привлечения дополнительных ресурсов за ее пределами.